项目监理部办公场所标准化之一.doc

项目监理部办公场所标准化之一
“十上墙”内容(试行)
目录
一、项目监理部机构设置
二、总监理工程师职责
三、专业监理工程师职责
四、监理员职责五、监理人员职业守则六、主要控制图表
1、质量控制流程图
2、造价控制流程图
3、进度控制流程图
4、安全监理工作程序框图
七、监理目标
八、规章制度
九、工作纪律
十、监理承诺
十一、监理人员证书
项目监理部机构设置
总监理工程师职责
组织项目监理部人员贯彻执行有关的法律、法规、政策、标准、规范规程,全面负责委托监理合同的履行;
 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
 
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
 
四、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 
五、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 
六、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 
七、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 
八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 
九、审查和处理工程变更; 
十、主持或参与工程质量事故的调查; 
十一、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 
十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 
十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程的竣工验收;
十四、主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师职责
负责编制本专业的监理实施细则;
二、负责本专业监理工作的具体实施; 
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工
程师提出建议; 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 
五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 
六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 
七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 
八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
 九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 
 
监理员职责
一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做
好检查记录; 
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
 四、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 
担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
 
做好监理日记和有关的监理记录。
监理人员执业守则
一、热爱祖国,热爱企业,忠于职守,敬岗爱业,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 
二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行委托监理合同的义务和职责。 
三、自觉遵守公司的规章制度,努力学****专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。 
维护国家和顾客的荣誉及利益,坚持科学的态度和实事求是的原则,公正、公平地做好监理服务工作。
不以个人名义承揽监理业务。 
六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。 
不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商,不向被监理单位推销任何建筑材料。 
不收受被监理单位的任何礼金。 
在未经业主同意的情况下,不准与承包商、供应商单独就餐。 
十、独立自主的开展工作,不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
七、监理目标
1、 工程质量目标 
确保全部工程达到国家现行工程施工质量验收标准,合格;确保(力争)各项工程一次验收合格率达到百分之百。 
2、 工程造价控制目标 
工程造价按实际完成质量合格的施工图数量(包括经批准的变更设计)和承包合同规定的验收计价方法进行控制。
 3、 工期控制目标 
按监理招标文件(或施工合同)规定的各项监理要求:工程开工日期、竣工日期 
4、 安全施工目标 
杜绝工程特别重大、大事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全进行。 
5、 文明施工 
临时设施标准化、安全防护工具化、安全管理人性化、安全技术科学化、施工作业规范化。 
八、规章制度
依据公司的规章制度为基础制定监理部的规章制度,或者将公司的有关制度直