x汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-调查问卷统计报告(ppt 95).ppt

x汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-调查问卷统计报告(ppt_95)XX制造厂有限公司调查问卷统计报告
9/18/2018
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为帮助报告使用者准确理解一些统计专业术语,我们对其进行了解释
报告专业术语及其释义
名词
释义
抽样调查
是按照一定原则从总体中抽取部分进行观察,并根据观察结果推断总体的一种全面调查方法。
样本
与总体相对应的抽样量的集合
有效样本
样本总量去除空缺值后
频数
本次调查中主要指统计单项被选中次数
有效比率
频数和有效样本的百分比
少部分
有效比率介于0-20%
相当部分
有效比率介于20-50%
大部分
有效比率介于50-80%
绝大部分
有效比率介于80-100%
9/18/2018
1
被调查者的学历和年龄分布状况
数据来源:北汽问卷调查
有效样本数: 65
有效样本数: 65
被调查者的学历分布
被调查者的年龄分布
9/18/2018
2
被调查者职位分类和以前的背景状况
有效样本数: 60
被调查者工作职位分布
数据来源:北汽问卷调查
有效样本数: 65
被调查者以前的工作单位
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3
问卷调查结论要点
公司长远发展规划
1
大部分北汽职工有较强的危机意识
2
相当部分的北汽有限员工对北汽有限的未来的认识比较清晰
3
相当部分员工认为自己对北汽的发展战略比较了解
4
相当部分员工对06年的目标持怀疑态度
5
大部分员工认为北汽有限现有的产品应共同发展
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4
问卷调查结论要点(续一)
北汽有限的优劣势
6
一把手的决策、产品差异化、产品成本和执行力是北汽有限的竞争优势
7
大部分被调查者认为公司制定的经营目标难以完成
8
北汽员工对本公司的管理水平评价不高,,样本分数呈正态分布
9
加强技术研发能力、提高产品质量、加强营销能力被认为是北汽有限急需做的三件大事
10
绝大部分被调查者认为北汽有限的干部素质一般、甚至更低
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5
问卷调查结论要点(续二)
北汽有限的机会和威胁
11
大部分被调查者认为客户最看中北汽有限产品的价格
12
相当部分的被调查者认为零部件供应商的供货质量较低
13
相当部分的被调查者认为零部件供应商的供货及时性较高
14
相当部分的被调查者认为北汽的产品市场需求增长速度较快
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6
问卷调查结论要点(续三)
组织机构
15
相当部分的被调查者认为北汽的多头管理现象严重
16
超过30%的被调查者认为北汽的组织架构主要存在的问题是授权不足、部门责权利不匹配、部门协调难度较大和交叉兼职较多
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7
问卷调查结论要点(续四)
运作管理
17
相当部分的被调查者不同意北汽的制度健全、公正的说法
18
大部分北汽的员工认为干部能够以身作则,遵守北汽有限的制度
19
相当部分的被调查者承认经常会有因不必要的重复工作而降低效率
20
大部分被调查者认为公司目前的零部件采购、仓储和生产的物流不合理
21
绝大部分的被调查者认为北汽有限的生产工艺需要加强
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8
问卷调查结论要点(续五)
运作管理
22
对同一工作任务,部分被调查者会经常界到不止一方的指示
23
大部分被调查者认为公司制定的经营目标难以完成
24
大部分的被调查者认为自己的权利与责任不对等
25
相当部分的被调查者认为北汽的管理制度没有得到有效执行
26
相当部分的员工承认公司领导越级管理的现象经常发生
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