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公司制度样本(员工转正,考勤,员工履历表).doc


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文档列表 文档介绍
员工转正管理规定
1目标:
,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
2适用范围:本制度适用于总部及各分(子)公司员工。
3转正流程
:
,需向新员工发送两份《试用期员工月度报告表》;
,通知员工办理转正审批手续,发放《试用期员工转正审批表》;
,具体面谈分工如下:

总监级(含)以上员工:由人力资源总监做转正面谈;
经理、高级经理级员工:由人事运营高级经理做转正面谈;
主管级(含)以下员工:由人力资源员工关系主管做转正面谈;

经理级(含)以上员工:由分子公司管理副总做转正面谈;
主管级(含)以下员工:由分子公司人事负责人做转正面谈;
(注:转正面谈资料需与转正手续在规定日期内一同报至人力资源中心。)
:
对转正审批通过的员工,即时发《试用期转正通知书》;
对转正审批未通过的员工,及时将审批处理意见反馈至相关人员(包括员工、员工所在部门负责人等);
:
《员工转正管理规定》要求,按时填写《试用期员工月度报告表》;
(含试用期工作总结,word版);
《试用期员工转正审批表》审批流程,办理转正审批;
:
;
;
《试用期员工转正审批表》前,需根据员工的试用期工作总结对员工进行转正面谈,内容包括:在试用期阶段,员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评,对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和交流;
《试用期员工转正审批表》。
4转正审批流程:
:
(含)以上员工:由主管负责人签署意见,人力资源总监审核,总裁审批;
:由直接上级主管签署意见,部门负责人审批,人力资源总监会签;
:由直接上级主管签署意见,部门负责人审批,人事运营高级经理会签;
:
(含)以上员工:由直接上级主管签署意见,分子公司负责人审批,人力资源总监会签;
:由直接上级主管签署意见,分子公司负责人审批,分子公司管理副总会签。
注:,没有决定权,但有否决权。

5特殊情况的处理

新员工试用期为三个月,特殊人员及表现突出者经总裁批准可缩短其试用期,审批程序同转正流程;

需延长试用期的员工(延长试用期不可超过三个月),继续按月填写《试用期员工月度报告表》,延长试用期满前十天按公司规定程序办理转正审批;
,未按规定办理转正审批手续的,试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
6员工转正后续工作
:
(包括2份《试用期员工月度报告表》、员工转正申请、试用期工作总结、《试用期员工转正面谈表》、《试用期员工转正审批表》);
;(将转正员工信息录入员工个人信息库)
;
:
;(将转正员工信息录入员工个人信息库)
、20号、30号将员工转正手续提交至人力资源中心;
本规定由人力资源中心负责解释,自下发之日起执行。
人力资源中心
二〇〇八年六月
附:转正相关表单
新员工试用期月度报告
报告期间
年月日至年月日
姓名
专业
实****单位
实****岗位
直接上级
辅导师
月度情况小结
本月的提升和成长总结
自身的不足和改进计划
评估人员
评价(以下每个评价指标满分10分)
直接主管
沟通交流
人际交往
学****发展
自我管理
责任心
进取心
执行力
结果导向
组织认同
团队协作
成绩与优势:
需改进之处:

下阶段工作计划与期望:
直接主管
意见
试用期员工转正面谈表
员工姓名
部门及岗位
沟通时间
______年___月___日___时____分至___

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  • 时间2018-09-18