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煤炭行情
对于“煤炭黄金10年结束”的说法,去年业内还存在争议,今年就基本认可了。去年以来,全国煤炭经济运行形势发生了较大变化,煤炭需求放缓,进口煤大幅增加,库存居高不下,价格大幅下降,企业经济效益下滑,煤矿建设投资回落,部分企业出现亏损。今年1月至4月,国内煤炭市场延续了去年的下行态势。面对市场形势逆转,煤炭企业该如何应对?行业发展又面临怎样的机遇和挑战?
“好日子”一去不返,煤炭企业经营面临10年罕有的困难局面。在供大于求压力下,煤炭价格持续下降。煤炭市场已经由“卖方市场”变为“买方市场”。分析当前煤炭市场形势的急转直下,业内认为市场需求下降、前一阶段的产能建设超前是两大主因。去年以来的煤炭进口量持续高位,也加剧了国内煤炭市场的供大于求。
许多业内人士认为,这种市场供应宽松、产能相对过剩局面,可能在两三年内不会有明显改观,煤炭行业新一轮调整周期已经到来。
水落石出,市场倒逼行业补短板,市场供需逆转,煤炭企业如何应对?
一、降本增效开始受到煤炭企业的高度重视。在前一阶段的市场繁荣中,煤炭企业降本增效的愿望并不迫切。随着
市场形势的恶化,越来越多的煤炭企业开始意识到精细化管理的重要性。
二、煤炭市场从“卖方市场”转向“买方市场”,也促使煤炭企业调整营销思路、加强市场研究。冀中能源峰峰集团主要领导亲自带队,坚持每月至少走访5家客户,第一时间掌握了客户需求。他们还在重点单位派驻技术人员,搜集需求信息,进行跟踪服务。
三、延长产业链、多元化经营,也成为煤炭企业避险途径。近年来,山西七大国有大型煤炭企业之一的晋城煤业集团在巩固煤炭主业的同时,不断延伸产业链条,大力发展煤化工、煤层气等产业,非煤产业产值已占到企业总产值的70%以上。一季度在煤炭利润下降的情况下,晋煤集团的煤化工、煤层气、电力、煤机制造等产业继续保持赢利。
四、中国煤炭工业协会认为,推进煤炭由燃料向原料转化,是消化当前煤炭产能过剩的有效途径之一。长期以来,我国进口大量石油用于化工产品制造,而随着技术的进步,煤化工已经可以生产出大多数石油化工产品。我国应当总结近年来煤炭直接液化、间接液化、煤制烯烃、煤制气等示范工程建设经验,扩大煤制油、煤制烯烃、煤制乙二醇、煤制芳烃等示范试点范围,推进煤炭向原料转化的产业化发展,这样不仅有利于化解煤炭产能过剩,也能实现对石油、天然气优质能源资源的有效替代,维护国家能源安全。
五、不能头痛医头、脚痛医脚,5月初,国家能源局召集煤炭、电力相关企业开会,征求《商品煤质量管理暂行办法》的意见,拟限制低热值煤炭进口,并对进口商设定准入门槛。抬高低热值煤炭进口门槛,能够有效缓解进口煤对国产煤炭价格的冲击。但这一意见,却受到电力企业的普遍反对。由于国外开采条件好、技术水平更高、管理更精细,这些进口煤即便加上漂洋过海的运费,价格也低于国产同等级煤。抬高进口门槛,显然不利于电厂降低采购成本。对这一问题的争议,应该站在更高的层面来分析。对能源使用效率较低、污染排放较严重的低热值煤炭,无论是国产还是进口,应当设定同样的使用门槛。基于我国能源资源紧张的格局,我们应当坚持“两种资源、两个市场”的原则,鼓励多用进口煤。而考虑到环境约束,我国应当坚持鼓励多用热值高、污染小的优质进口煤。
除了调整进口煤政策,要应对煤炭行业产能过剩,政策层面需要研究的问题还有许多。