人力资源第二章理论.pptx

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第二章人力资源管理的有关理论
对人的管理的发展
人力资源管理同人事管理的差别
人力资源管理的执行者
工作生活质量
人性假设理论和人的需要层次
中国古代人力资源管理思想
人力资源管理的基本原理
人力资源管理的发展趋势
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第二章人力资源管理的有关理论
对人的管理的发展
人力资源管理同人事管理的差别
人力资源管理的执行者
工作生活质量
人性假设理论和人的需要层次
中国古代人力资源管理思想
人力资源管理的基本原理
人力资源管理的发展趋势
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人力资源管理是“管人”的全新阶段
劳工管理
雇佣管理
人事与劳动管理
人力资源管理
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劳工管理阶段
18世纪后期——20世纪初期
企业规模不大,生产力水平较低
没有严格的规章制度
企业主直觉,师傅带徒弟
提高劳动定额,延长劳动时间,降低工资,解雇
工人“磨洋工”
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雇佣管理阶段
20世纪初——40年代
自由竞争资本主义转向垄断,企业规模大,职工人数多,生产技术和劳动分工复杂
劳动力管理系统化、标准化和制度化
经验性管理让位于科学管理
提高了劳动生产率、工人的工具化
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人事与劳动管理阶段
20世纪40年代——80年代
劳动人事管理的内容扩大
激励成为劳动人事管理的重要内容
劳资关系管理制度化
不仅蓝领,白领也成为管理的重点
从对正式组织的管理延伸到对非正式组织的管理
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人力资源管理阶段
20世纪80年代后成为人事管理的主要趋势
将人作为宝贵的资源来看待
管理的内容进一步扩大
有所为,有所不为
人事部门成为企业竞争优势来源和创造价值的部门
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中国人力资源管理的发展
年份
人力资源管理的水平
1949 1958 1966 1978 1992
废除封建包工制度,制定劳动定额
大跃进,平均主义泛滥
“文革”十年,全面破坏
工业七十条,恢复
逐步正轨,但力度不够
明确企业用工自主权
劳动法
能腾飞吗?
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当前中国企业人力资源管理状况
缺乏与企业战略相匹配的人力资源规划。
缺乏规范化、定量化的员工绩效考评体系。
信息沟通体系影响了员工参与管理。
缺乏系统性和连续性的培训工作。
缺乏长期有效的激励手段,报酬制度尚未完整、健全。
距离“以人为中心”的理念尚远。
——赵曙明,中国企业人力资源管理,南京大学出版社
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第二章人力资源管理的有关理论
对人的管理的发展
人力资源管理同人事管理的差别
人力资源管理的执行者
工作生活质量
人性假设理论和人的需要层次
中国古代人力资源管理思想
人力资源管理的基本原理
人力资源管理的发展趋势