吉利收购沃尔沃案例分析.ppt

吉利收购沃尔沃的分析
竞争情报课后作业
竞争情报
浙江吉利控股集团有限公司简介
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过200亿元,连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地,拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。
2009年吉利集团实现整车销售33万辆,同比增长48%;实现销售收入165亿元,同比增长28%;实现利税近24亿元,同比增长35%,资产总值达到230亿元,同比增长64%。
吉利汽车近五年的股票走势
瑞典沃尔沃(Volvo)汽车公司简介
瑞典沃尔沃(Volvo)汽车公司成立于1927年,总部设在瑞典的哥德堡。目前在全世界拥有超过25,000名的员工。迄今为止,沃尔沃汽车公司生产的汽车总数量已经超过了14,476,279辆。目前仍然有800万辆汽车行驶在世界各地。 Volvo是拉丁语,意思为"滚滚向前"。在1927年用于第一辆沃尔沃汽车之前,它是一个滚珠轴承的品牌名称。沃尔沃汽车的标志是一个圆圈加一个斜箭头,它代表着钢铁工业。这种标志的设计思路最初源自因耐久性而闻名的瑞典钢铁工业。
2009年,,%,,。%,并由此引发了大规模的裁员。据最新统计,到2009年第三季度沃尔沃轿车仍持续亏损,。
沃尔沃(Volvo)近五年股票走势
背景小结:
吉利汽车2009年进入黄金时代,销售数量,销售额,净资产数量,股票市值全部一路飙升。
沃尔沃从2007年创下历史新高后,受金融危机影响,一路下滑,销售接连下降,亏损严重。
VS
64亿收购,18亿出售,福特算得哪笔账?
10年过去,沃尔沃并没有为福特汽车带来利润,近年来一直亏损。
随着2008年全球金融危机的蔓延,沃尔沃轿车出现巨额亏损。
2008年底,福特公司汽车业务债务为258亿美元,卖掉沃尔沃能迅速回笼资金,避免福特进一步陷入困局。
出售沃尔沃业务能缩减生产成本,能
全力保证福特品牌的开发及运营工作。
福特今后将主要发展福特品牌。
吉利收购沃尔沃的原因简析
政府挺吉利,希望通过吉利收购沃尔沃来搅活中国汽车,改变游戏规则! (净资产,股票市值,150亿RMB。吉利控股在香港的上市子公司吉利汽车总市值不过5亿美元,。)
,国际分工的必然结果。,中国市场潜力巨大,吉利出手。
获得沃尔沃的制造技术提高吉利的整体实力、并且提高吉利的品牌形象、为吉利2015年200万辆销量目标做铺垫。
吉利的造车目标是做中国版的沃尔沃——安全!
吉利收购沃尔沃的历程
⊙吉利收购沃尔沃历程
2010年3月28日吉利以18亿美元成功收购沃尔沃
2010年3月吉利筹资预计月底购沃尔沃
2010年2月节前好事难成融资谈判已陷入僵局
2009年12月吉利就收购沃尔沃商业条款与福特达成一致
2009年12月吉利为“迎娶”沃尔沃招兵买马新加盟数名高层
2009年12月商务部表示支持吉利汽车收购沃尔沃
2009年11月吉利海外战略走出三大步正与沃尔沃实质性谈判
2009年11月吉利成为沃尔沃首选竞购方就细节进行谈判
2009年9月吉利称母公司将联手内地政府竞购沃尔沃
2009年9月吉利首度证实竞购沃尔沃或联手中资投资机构
过程:李书福对沃尔沃的“追求史”
第一步:暗恋。 2002年, 刚刚6岁的吉利喜欢上了沃尔沃开始了长达8年的暗恋史。
第二步:开始追求。 2008年1月吉利正式提议收购沃尔沃, 但是无果而终。
第三步: 初获芳心。 2008年2月福特宣布有意出售沃尔沃,吉利在随后的竞争中力挫众其他对手。
第四步: 加大追求攻势。 2009年10月28日吉利成为沃尔沃优先竞购方。
第五步: 明媒正娶。 2010年3月28日, 吉利正式签约收购沃尔沃100%的股权以及相关资产。