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信用社(银行)风险管理计划书1.0.doc


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
风险管理计划书
版本:
版本历史
版本
策划者
修订日期
批准人
批准日期

林永良
郑主任
目录
前言 3
本风险管理计划书之宗旨 3
风险管理程序 3
概要 3
身份及其职责 3
风险识别 3
风险识别方法 4
风险分析 6
风险应付 6
风险管理效果的评估 7
附录相关文档......................................................................................................................7
前言
本风险管理计划书之宗旨
本计划书针对与##信用社有关联的风险,对其进行识别、分析以及管理。用于指导当前周期内本信用社风险管理活动的进行、记录以及监测等。以确定应付风险的措施,降低风险发生概率和损害程度。
风险管理程序
概要
风险经理团队将尽可能全面地对本社遇到的风险进行识别、分析与管理。本计划书所述风险管理程序,先是明确各部门人员在风险管理计划中的身份及其职责,然后根据各自的职责识别分析风险,最后提出相应的措施,并对措施的效果进行跟踪检测。
身份及其职责
身份
职责
风险经理或业务经理
风险经理或业务经理拥有风险管理工作中的决策权,但同时也是风险管理团队的一员. 其职责在于监督安排风险管理计划的执行,判别某一风险是否对本社产生负面影响,判别该风险是来自内部还是外部因素,并对其进行分类、编号。在本计划书开始执行后,继续监控潜在的风险。
风险管理团队
整个风险管理团队负责识别风险,分析本社运作过程中的风险发生的原因,正确评估风险发生的时机以及后果,对各种风险按危害程度和发生概率进行排序,以便进行优先处理。同时,风险管理团队的成员必须尽可能详尽地对所识别分析的风险进行描述。
风险所有者
风险所有者是风险发生的行为主体,风险所有者有义务协助风险管理团队进行风险管理工作,在风险管理团队的指导下采取相应的措施,减低风险发生的概率与损害。风险所有者也可以是风险管理团队的一员。
其他人员
其它工作人员需对本社风险管理工作给予必要的协助。
风险识别
本计划书风险识别的行为主体涉及到本社全体员工以及客户等利益相关者,客体因素包括环境因素、企业文化、财务管理以及人为因素等方面,以便对本社在实际运作中现实和潜在的风险性质进行鉴别。
风险识别方法:
自由讨论
信用社领导组织全体成员召开一次风险管理的探讨会议(附件1-会议记录),让所有成员在会议上自由发言、讨论本社面临的风险,认真做好会议的记录工作,形成一份会议报告。根据会议报告可以得到本社成员对所面临风险的一个大致了解。
而由本次会议可以得到与会人员认为本社主要的风险:
(1)信用风险。本社放贷坏账率高,贷款回收率低,对借款人的赖账、甚至外逃的现象仍然没有有效的应付方法,同时本镇频发的台风等自然灾害也对借款人的还贷能力造成较大损害,贷款亏蚀已经成为营业的最重要亏损。
(2)资产结构风险(流动性风险)。本镇的农业属于北太平洋亚热带农业,农作物一年三熟,一年四季对贷款的需求都比较充足,而本社资产结构僵化,资产的流动性

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  • 时间2018-09-18