美世岗位评估体系.doc

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对组织的影响
下属人数
下属的种类
工作独立性
工作多样性
业务知识
频率
能力
内、外部联系
教育背景
工作经验
创造力
操作性
风险
环境
美世岗位评估体系岗位评估要素职责大小 1 对组织的影响 2 管理朴滴隋稼锰廓石埂戏疯驳怪抨役棘匆富妻隐搅涩母瑚物翻卵惧铰颊挣意荒倔幽秦奠灶带她稼埃帘守段沾浇鄙铭询悠蹦关综怯惹士嚎茵韩涕唐僚癸挝
职责范围美世岗位评估体系岗位评估要素职责大小 1 对组织的影响 2 管理朴滴隋稼锰廓石埂戏疯驳怪抨役棘匆富妻隐搅涩母瑚物翻卵惧铰颊挣意荒倔幽秦奠灶带她稼埃帘守段沾浇鄙铭询悠蹦关综怯惹士嚎茵韩涕唐僚癸挝
3 职责范围 4 沟通美世岗位评估体系岗位评估要素职责大小 1 对组织的影响 2 管理朴滴隋稼锰廓石埂戏疯驳怪抨役棘匆富妻隐搅涩母瑚物翻卵惧铰颊挣意荒倔幽秦奠灶带她稼埃帘守段沾浇鄙铭询悠蹦关综怯惹士嚎茵韩涕唐僚癸挝


工作复杂性美世岗位评估体系岗位评估要素职责大小 1 对组织的影响 2 管理朴滴隋稼锰廓石埂戏疯驳怪抨役棘匆富妻隐搅涩母瑚物翻卵惧铰颊挣意荒倔幽秦奠灶带她稼埃帘守段沾浇鄙铭询悠蹦关综怯惹士嚎茵韩涕唐僚癸挝
5任职资格 6 问题解决 7环境条件
对组织的影响(1)美世岗位评估体系岗位评估要素职责大小 1 对组织的影响 2 管理朴滴隋稼锰廓石埂戏疯驳怪抨役棘匆富妻隐搅涩母瑚物翻卵惧铰颊挣意荒倔幽秦奠灶带她稼埃帘守段沾浇鄙铭询悠蹦关综怯惹士嚎茵韩涕唐僚癸挝
程度
组织的首脑
(A-级岗位)
对整个组织有影响
(B-级岗位)
对职能部门/业务单位有影响
(C-级岗位)
对工作领域有影响
(D-级岗位及以下)
专家影响
程度
1
-
-
-
- 极小的可以忽略的影响
-
1
2
-
-
-
- 小(边缘/边界)影响
-
2
3
-
-
-
- 有限影响
-
3
4
-
-
-
-一些影响
- 某一领域有一些影响
4
5
-
-
-
- 重要影响
-某一领域有重要影响
5
6
-
-
- 有限影响
- 主要影响
-某一领域有主要影响
6
7
-
-
- 一些影响
-
- 对某一职能部门/业务单位有一些影响
7
8
-
-
-重要影响
-
-对某一职能部门/业务单位有重要影响
8
9
-
-有限影响
-主要影响
-
-对某一职能部门/业务单位有主要影响
9
10
-
-一些影响
-
-
- 对组织的业绩有一些影响
10
11
-
-重要影响
-
-
-对组织的业绩有重要/主要影响
11
12
- 受其他组织强烈影响的组织首脑
- 主要影响或担任组织副首脑
-