人力资源管理环境.ppt

人力资源管理概论
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第五章人力资源管理环境
人力资源管理环境的内涵
人力资源管理的外部环境分析
人力资源管理的内部环境分析
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一、人力资源管理环境的内涵
所谓人力资源管理环境,实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的参与者和影响力。
人力资源管理环境主要由两部分构成,即外部环境(External environment)和内部环境(Internal environment) 。
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外部环境是由那些从外部影响组织人力资源管理的因素构成,诸如劳动力市场、经济因素、政治因素、法律因素和社会文化因素等;
内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的因素构成,诸如组织的目标、组织的政策、组织的管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等。
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二、人力资源管理的环境种类
1,按照环境的稳定与否:静态环境和动态环境
2,按照环境与人力资源管理的关系:直接环境(具体环境)和间接环境(一般环境)
3,按照环境的内容:物理环境和非物理环境
4,从系统的观点:内部环境和外部环境两种
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三、人力资源管理环境的辨认
主要是考虑两个方面的要素:一个是环境的复杂性一个是环境的稳定性1,第一种是低度不确定性的环境:根据以往的经验和惯例做出确定的决策.2,第二种是中低不确定性的环境:关键是要确认出到底是哪些因素在起影响作用,只要能够确认出这些影响因素,也可以做出比较确定的决策.
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3、第三种是中高不确定性的环境:需要对影响因素的变化做出预测,而这也正是存在难度的地方.4、最后一种是高度不确定性的环境—最复杂:不仅需要对影响因素进行确认,还要对它们的变化做出预测,因此难度是最大的,往往需要做出很多新的决策,制定很多新的方案
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第二节人力资源管理的外部环境分析
在分析外部环境时,都采用英国学者提出的PEST模型。
因人力资源管理同劳动力市场有着极其密切的关系,故在分析其外部环境时,还要分析劳动力市场情况。
劳动力市场
经济发展水平和经济发展态势
科学技术
社会文化
政治法律
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1. 劳动力市场
劳动力市场是组织的一个外部人员储备,是组织获取人力资源的源泉。为了尽可能准确地估计和预测组织所需人员的方向和可能性,组织应尽可能多地了解和掌握劳动力市场的信息。
不但要了解其数量信息,还要了解其质量信息。
不但要了解其静态的信息,还要了解其动态的信息。
还要了解获取信息的渠道。
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2. 经济环境
一个国家的经济发展水平和经济发展态势对人力资源管理的影响较大。
一般地讲,在经济繁荣的时候,不容易招聘到合格的工人;而在经济衰退时,可适用的求职者就很多。
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