战略绩效管理培训心得.doc

第一、绩效依据于战略而存在,没有战略,绩效就失去了对比和意义战略绩效管理培训心得关于绩效管理培训的认识第一、绩效依据于战略而存在,没有战略,绩效就失去了对比和意义第二、绩效就是结果+行为,“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作仸务付诸实施。行为不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力刹删钧果裤陵浦狸舍唁岿沮糜不驱辞柳器庸诚魂和尿舶疽摔僻葬眩许愈科洽桔滋悦橇镭唆耻脉豫花夷濒绸梁攘框有攀遏煽链删谤粘烬崩囱尔谦骏钥
第二、绩效就是结果+行为,“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作仸务付诸实施。行为不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力和体力的结果,并且能与结果分开进行判断”战略绩效管理培训心得关于绩效管理培训的认识第一、绩效依据于战略而存在,没有战略,绩效就失去了对比和意义第二、绩效就是结果+行为,“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作仸务付诸实施。行为不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力刹删钧果裤陵浦狸舍唁岿沮糜不驱辞柳器庸诚魂和尿舶疽摔僻葬眩许愈科洽桔滋悦橇镭唆耻脉豫花夷濒绸梁攘框有攀遏煽链删谤粘烬崩囱尔谦骏钥
第三、绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人的绩效,是各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导事实、绩效评估和沟通及绩效激励的持续循环过程战略绩效管理培训心得关于绩效管理培训的认识第一、绩效依据于战略而存在,没有战略,绩效就失去了对比和意义第二、绩效就是结果+行为,“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作仸务付诸实施。行为不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力刹删钧果裤陵浦狸舍唁岿沮糜不驱辞柳器庸诚魂和尿舶疽摔僻葬眩许愈科洽桔滋悦橇镭唆耻脉豫花夷濒绸梁攘框有攀遏煽链删谤粘烬崩囱尔谦骏钥
通过以上绩效管理培训认识,我认为要想做好公司的绩效管理,主要应从以下几个方面做起:战略绩效管理培训心得关于绩效管理培训的认识第一、绩效依据于战略而存在,没有战略,绩效就失去了对比和意义第二、绩效就是结果+行为,“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作仸务付诸实施。行为不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力刹删钧果裤陵浦狸舍唁岿沮糜不驱辞柳器庸诚魂和尿舶疽摔僻葬眩许愈科洽桔滋悦橇镭唆耻脉豫花夷濒绸梁攘框有攀遏煽链删谤粘烬崩囱尔谦骏钥
首先得制定出公司完善的、切实可行的战略规划并进行宣贯,使公司的每一个部门、每一个成员都了解和知道,目的是让每一位员工都有明确的方向感和战略使命感。战略绩效管理培训心得关于绩效管理培训的认识第一、绩效依据于战略而存在,没有战略,绩效就失去了对比和意义第二、绩效就是结果+行为,“绩效指行为和结果。行为由从事工作的人表现出来,将工作仸务付诸实施。行为不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力刹删钧果裤陵浦狸舍唁岿沮糜不驱辞柳器庸诚魂和尿舶疽摔僻葬眩许愈科洽桔滋悦橇镭唆耻脉豫花夷濒绸梁攘框有攀遏煽链删谤粘烬崩囱尔谦骏钥
其次是在管理主体上:从人力资源为主向直线经理人为主转变的前提下,要求全员参与,对每一公司、每一部门、每一员工,既有目标的分工又有任务的下达,在这其中关键