章节位置
第一部分绪论
第二部分计划
Part anizing
第四部分领导
第五部分控制
第三部分组织
Chapter 5
anization Design
第七章
管理变革与创新
第五章
基础组织设计
第六章
人员编制和人力资源管理
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Chapter Guide
人力资源概述
定义和意义
环境因素对人力资源管理的影响
职业发展
人力资源管理的过程
计划,招聘, 甄选, 上岗培训指导, 培训及发展, 绩效管理, 薪酬与福利, 安全与健康
人力资源管理现存问题
劳动力多元化, 性骚扰, 家庭与工作平衡, 工会, 劳动力暴力, 裁员幸存者,外包与员工队伍
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人力资源管理(HRM) 涉及招聘、培训、激励和留住优秀员工。
人力资源管理
Overview: definition and significance
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3
影响所有管理实践的一般因素
环境因素
影响人力资源管理
法律和政府规章
工会
Overview: environmental factors
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人力资源管理的法律环境
肯定性行动
雇佣
培训
保留
Overview: environmental factors
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5
职业规划的三个步骤
识别和理清
你的技能,
兴趣,
与工作相关需求,
和价值
把这些信息
转换到
一般的职业领域
和
具体的职业目标
针对组织
或
就业市场的现实
测试你
职业机会
第一步
第二步
第三步
Overview: career development (see Career Module p218)
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6
发展关系网络
学****并不断提升你的技能
参加实****br/>考虑横向发展
保持流动性
支持你的老板
寻求指导者
不要停留太久
保持可见度
获得对组织资源的控制
了解权力结构
展现正确的形象
做好工作
审慎地选择工作
Overview: career development (see Career Module p224)
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人力资源管理的过程
计划
招聘和裁员
甄选
上岗培训指导
培训和发展
绩效评估
安全和健康
薪酬和福利
高绩效杰出员工
HRM process
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8
人力资源规划
制定未来评估
制定当前评价
设计未来计划
HRM process: planning
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9
人力资源规划报告
职务说明书
职务分析
职务规范
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