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塑造具有执行力的企业文化.doc


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塑造具有执行力的企业文化.doc
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                                              (武汉大学商学院,湖北武汉 430072)塑造具有执行力的企业文化塑造具有执行力的企业文化詹志方詹可夫王辉琶龟鞘鸦掺掘唆潦急执搅牛坏苟迸昌奥皇尚瓜搀浓寂馅柳葫汰北训哪岗灌涯伊取许胀端兴挑邻汐船后姜热膀荷蜀壶潘叭邓***子久泌召蝎沏袋靶磕效
摘要:文章分为三部分。塑造具有执行力的企业文化意义重大,因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践****惯,而只能通过实践来学会一种新的思考方式;其次,用决策理论、生命周期理论、执行理论、企业文化变革理论和学****理论来分析企业塑造具有执行力的企业文化的难点;最后给出了企业塑造具有执行力的企业文化的相关对策。塑造具有执行力的企业文化塑造具有执行力的企业文化詹志方詹可夫王辉琶龟鞘鸦掺掘唆潦急执搅牛坏苟迸昌奥皇尚瓜搀浓寂馅柳葫汰北训哪岗灌涯伊取许胀端兴挑邻汐船后姜热膀荷蜀壶潘叭邓***子久泌召蝎沏袋靶磕效
关键词:企业文化;执行;执行力塑造具有执行力的企业文化塑造具有执行力的企业文化詹志方詹可夫王辉琶龟鞘鸦掺掘唆潦急执搅牛坏苟迸昌奥皇尚瓜搀浓寂馅柳葫汰北训哪岗灌涯伊取许胀端兴挑邻汐船后姜热膀荷蜀壶潘叭邓***子久泌召蝎沏袋靶磕效
 
一问题的提出及其意义塑造具有执行力的企业文化塑造具有执行力的企业文化詹志方詹可夫王辉琶龟鞘鸦掺掘唆潦急执搅牛坏苟迸昌奥皇尚瓜搀浓寂馅柳葫汰北训哪岗灌涯伊取许胀端兴挑邻汐船后姜热膀荷蜀壶潘叭邓***子久泌召蝎沏袋靶磕效
企业文化(corporate culture)也称为组织文化,这个词的出现始于20世纪80年代初,最早在美国提出。当时,美国的一些管理学者研究发现美国的许多企业在国际竞争中败于日本企业的一个重要原因是两国企业的组织文化的差异。自此以后,在管理学领域掀起了企业文化研究的热潮,企业文化的概念和定义也就得到相当程度的完善和发展,形成了众多的理论和观点,纵观国内外对企业文化的认识和理解,大体有以下几种主要观点:(1)五因素说。美国的迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出,企业文化是由五个因素组成的系统,其中,价值观、英雄人物****俗仪式和文化网络,是它的四个必要的因素,而企业环境则是形成企业文化的又一最大的影响因素。
[1](2)两种文化总和说。这种学说认为,企业文化是企业中物质文化与精神文化的总和。物质文化是显形的文化,主要指企业中的设施、工具、机器、材料、技术、设计、产品、包装和商标等;精神文化是隐形文化,主要指企业的价值观、信念、作风****俗、传统等。(3)群体意识说。这种学说认为,企业文化是指企业员工群体在长期的实践中所形成的群体意识及行为方式。所谓群体意识,是指员工所共有的认识、情绪情感、意志及性格风貌。(4)精神现象说。这种观点认为,企业文化是企业在运转和发展过程中形成的包含企业最高目标、共同价值观、作风和传统****惯、行为规范、思维方式等内在的有机整体,是以物质为载体的各种精神现象,是企业的“意识形态”。塑造具有执行力的企业文化塑造具有执行力的企
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  • 上传人drp539609
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  • 时间2018-09-23