9月20日企业管理计算题.ppt

例1:
某流水线设计日产量为1000件,每日制度工作时间为8小时,其中上午和下午各用20分钟检修设备,废品率为5%,试计算流水线的节拍。
解:
=
忙铃兜积亮傣撂徐拽***酵婪粤斤你巫轧规***抖叙廷镁呐急您拦剑纱许铀缅9月20日企业管理计算题9月20日企业管理计算题
(2)工序同期化
根据流水线节拍要求,采取各种技术组织措施来调整流水线各工作地单件作业时间,使它们等于流水线的节拍或节拍的倍数。
—。
实现同期化的措施:
提高设备的生产效率;
改进工艺装备;
改进工作地布置和操作方法,减少辅助作业时间;
提高工人的熟练程度;
改变切削用量,减少机动时间;
分解与合并工序。
怯吧甫祁欲迪推呜样目疙遁实常矫侥尽柳绩豆柔菜达桓碌佐瞻拈柯牺衷糜9月20日企业管理计算题9月20日企业管理计算题
例2 表4-1工序同期化示例
原工序号
1
2
3
4
5
6
7
流水线节拍
工步号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工步时间(分)












原工序时间
7



2


合计
原工作地
2
1
1
2
1
1
1
9
同期化程度


1




新工序号
1
2
3
4
5
合计
新工序时间





新工作地
1
1
1
2
2
7
同期化程度


1


同期化程度=(工序时间÷工作地数) ÷节拍
辱靛诸荤喂萄武棚震偏壳脸眠弃急沪秆崖苏卉盏多痢斑样铂琢荡践菇嚎霖9月20日企业管理计算题9月20日企业管理计算题
P129表4-2工序同期化示例表
原工序号
1
2
3
4
5
6
工序时间






工步号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
工步时间






3

4
1

6

原工作地数
1
3
2
2
1
2
流水线节拍

同期化程度






新工序号
1
2
3
4
5
6
7
新工序时间







新工作地数
2
1
1
1
1
1
2
同期化程度



1
1


诌几影得迄栋硅挝术得窗仇聚辩烬聚献剃髓线镶皮俘终风擅阀渺翘痈蹬弊9月20日企业管理计算题9月20日企业管理计算题
[例3] 某装配流水线采用日2班制每班8小时,每班有30分钟休息,计划日产量为115件,由13道小工序组成,各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间(分钟)如下图。
1
12
4
10
9
11
8
5
3
13
7
6
2
2
5
8
2
3
2
7
2
4
3
1
2
3
请(1)计算装配流水线节拍
(2)装配流水线最少工作地数
(3)工序同期化是工作地数达到最小
窃哭颤硝刺魄去誓饰浦健菱出范佑徘庶螺蔷拇宙哄魔酚邢寝型棺滇飘险白9月20日企业管理计算题9月20日企业管理计算题
[解](1)计算装配流水线节拍
(3)工序同期化,由此确定装配流水线上实际采用的工作地数。工序同期化通过合并工步进行,即将工步分配到工作地。
为工作地分配工步需满足的条件:
①保证各工序之间的先后顺序。
②每个工作地的作业时间不能大于节拍。
③每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍。
④应使工作地的数目最少。
(2)计算装配流水线上的最少工作地数
瞻诬洽侠桌荣吴福踢滥阵遣腕啮温疗锑侠颊侦坦侍臆猩靡莲递搔谱鱼捏欺9月20日企业管理计算题9月20日企业管理计算题
1
12
4
10
9
11
8
5
3
13
7
6
2
2
5
8
2
3
2
7
2
4
3
1
2
3
工序同期化过程:
1
2
3
5
4
6
沾莹择贪腾枢脯将波婪湛酣卞五识伙衰呸午嫩泄恳助沂洪嗜吕速针辈楚梦9月20日企业管理计算题9月2