隐患排查治理管理制度.doc

隐患排查治理管理制度

,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。
、排查、报告、整改及奖励办法。

公司全体员工

,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
“谁主管,谁负责”的原则,各生产单位为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告等。
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: 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 、重大事故隐患。
,发现后能够立即整改排除的隐患。
,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。


成立安全隐患排查领导小组,安全领导小组分别由总经理任组长,生产负责人及安全负责人任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安监部,主要负责活动开展的日常管理工作。

“谁主管,谁负责”的原则,对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。

,即员工报各生产单位及部门,各个生产单位及部门报安监部,安监部对各类隐患进行登记分类。

,特殊情况可采用口头报告。 ,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安监部,一份部门自己留底备查。
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,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进