公司某某年度工作总结与某某年度工作计划.docx

公司某某年度工作总结与某某年度工作计划
20xx年度已经过去,在过去的一年度里,桂热公司根据年度初热作所下达的各项任务指标认真开展工作,取得了预期目标,同时提出今年度工作目标和要求。一、20xx年度的经营工作20xx年度,桂热公司围绕“做大主业,延伸链条,固本强基,扩大市场占有率”的发展思路,立足本所,服务华南,远销国外,在公司全体员工的团结努力下,实现了公司各项业务的快速发展,按照创新发展模式,重点打造桂热公司这一龙头
圆,无论销售量、销售额芽
还是利润均上一个
新台烧阶。20xx年度,公司溜
实现销售收入850万裕
元,利润210
万元,
持产品的市场开发已由过兄
去木薯单一品种,拓展淖
到三大系列十余个品种
阁,市场覆盖到全区40脆
多个县市(区),
并与坑海南、广东等地有关单虞
位建立起紧密的业务和慨
工作关
系。今年度我们的
奢经营目标是实现销售收抨
入达1000万元,利棠
润300万元。20x吓
x年度的经营工作,主要中
有以下做法:(一)
积寻极稳妥地开展主营业务败
,为客户提供优质服务雍
。公司成
立以来,确立
萍了以西南、华南地区木窄
薯种植户为主要服务
对毛象,依托热作所有利的肌
科技优势,在突出木薯锹
种茎作为
主营产业外,
忽还重点强化芒果、澳洲秒
坚果、木瓜、剑麻、
龙睁眼、荔枝果苗木批发、径
零售为拓展业务。据测眉
算,去年度
gr911木
订薯品种新增推广面积1势
0万亩,其他品种通过范
与地方农业技术部门合
卿作、农业园区合作,共贞
建立新品种示范
基地约
绅xx亩,为新品种推广啤
奠定坚实基础。(二)痞
加强基地
建设。农业企
计业,基地建设是根本。浆
公司把实验基地、核
心叶示范基地、中试基地和搔
外埠示范基地建设作为宿
重点,全
年度新增基地建
富设面积1000多亩,貉
前后累计投入80万元雄
。在项目实施过程中,
饯扩建了300多亩的种囊
质资源圃,建立
高产栽
盂培示范基地3个和优良熟
品种适应性生产示范点肢
3个,推广使用优良品
诣种17个。(三)从严坷
从细,加强经营管理
工丸作。去年度,公司新制定豪
了五项管理制度,涉及搪
财务管理、
信息管理、
予内控制度管理、办公制臀
度管理和考核绩效管理瞒
等。与部门签订了责任载
状,与职工签订了工作俱
目标,把目
标任务分解
斤到公司具体人员,明确钎
职责,将任务承包分解琉
,具体经济指标和安全
岩指标落实到个人。公司扶
管理进一步规
范和明晰
梯。公司实施了以上管理屹
制度以后,工作效率大肉
大提升,员工工作积极
乃性加强,公司的业务水鸳
平上升到新的
高度。(
张四)积极开展项目建设***
。全年度共实施3个较大置
的项目,包括木薯生物
署质能源产业化关键技术道
研究与示范、木
薯桂热
殖4号栽培示范与推广、轧
木薯新品种新选048龟
选育与应
用,完成投资
宁额2500万元。受热普
作所委托,组织开展了送
3个项目的前期论证、
宇项目可研和后期收尾工迄
作。尽管取得
不少成绩
靴,但由于公司成立的较硼
晚,关系还不太顺,仍曾
然存在不足和需要解决
长的问题。一是新业务开菜
拓不够,我们
虽然紧紧
锅依托科研单位和种植户耶
,做好现有的业务,但暑
公司的业务领域很广,
园可开发的空间还很大,烯
尽管做了一些
工作,但
咋没有重大进展。二是公娘
司与国际间的交流合作食
还不够广泛,我们每年度
钎研发和引进的新品种都宴
有许多没有种
植和推广
阴,开发新品种的力度不易
够。三是当地木薯种植制
面积还不够多,可发展
性新的种植大户,种植面重
积有进一步拓
宽的空间
韶。四是公司的营销力度叔
不够,现在国内的一些屯
地区尤其是国外对我们
趾公司不是很了解,没有侣
建立完善的公
司网站和
莆开展各种宣传活动。五盲
是员工的业务水平与技昔
术水平不高,还有待进
淹一步提升。二、20x右
x年度工作目标和主
要任孙务20xx年度桂热公司侦
的工作指导思想和总体雏
思路是:贯
彻落实热作
破所工作会议精神,服从熬
和服务于农垦局的整体曳
战略,坚持以人为本,肌
实现“三个转变”,以绚
加快发展为主
题,以提
鞍供优质服务为宗旨,巩摇
固销售额;扩大国际间刑
的业务,强化海外营销
郡网络建设;提高业务运择
做质量,继续
整合业务
哑,实现一体化运作。为浇
把公司建成国内领先、滔
国际知名,以木薯种和
述苗木销售为主体的国际禹
化企业而努力
奋斗