挑战杯“only”新型自动粉笔创业计划书.doc

“ONLY”新型自动粉笔经销有限公司
创业计划书
目录
第一章:摘要 3
第二章:公司介绍 5
一、宗旨 5
二、公司简介 5
三、公司战略 5
: 5
,等等: 7
四、技术 7
1、专利技术: 7
2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 7
五、价值评估 7
六、公司管理 7
7
: 8
:
七、组织、协作及对外关系: 8
八、知识产权策略 9
九、场地与设施 9
十、风险 9
第三章:市场分析 9
一、市场介绍 9
二、目标市场 9
三、顾客的购买准则 10
四、销售策略 10
第四章:竞争性分析 11
一、竞争者 11
二、竞争策略或消除壁垒 11
第五章;产品与服务 11
一、产品品种规划 11
二、未来产品和服务规划 11
三、生产与储运 12
四、实施阶段 12
五、服务与支持 12
第六章: 市场与销售 12
一、市场计划 12
二、销售策略 13
1、实时销售方法 13
2、产品定位 13
三、销售渠道与伙伴 13
四、销售周期: 14
五、定价策略 14
六、市场联络; 14
1、贸易展销会 14
2、广告宣传 15
3、其它促销因素 15
第七章: 财务计划 15
一、财务汇总 15
二、财务年度报表 16
三、资金需求 16
四、预计收入报表 17
五、资产负债预计表: 18
六、现金流量表: 20
第八章: 附录 22
一、机构设置 24
二、管理层人员简历 23
三、商标 24
四、笔样 24
第九章: 图表 24
第一章:摘要
公司介绍:
企业全称:”ONLY”自动粉笔经销有限责任公司
性质:合伙制企业,增值税一般纳税人
主要产品:新型自动粉笔、粉笔芯、新型板刷
生产规模:年产1200万支自动粉笔和3万块板刷
生产组织:我公司下设有三个基本生产车间:即原材料采购,塑料外壳及塑料零部件加工车间;组装车间;板刷制造车间;并设有两个辅助生产车间:即修理车间;运输车间。
机构设置:主要人员包括:总经理、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问,等等。
生产工艺过程:该厂为大批大量多步骤生产,生产产品所耗用原材料塑料、弹簧都是外购而来。塑料先交第一车间加工处理成自动粉笔所用各种规格的零件,第二车间将各部分零件组装成完成品。
主要产品和业务范围:新型自动粉笔、粉笔芯、新型板刷等。
产品介绍
由内芯1,内芯2,笔斗3,笔杆4,笔套5,长转轮6和按钮7组成,其特征在于:呈圆柱体形的内芯1外部被圆柱体形的内芯2包于内部,内芯1的底部一段装有弹簧9,内芯底部中央有插孔10,呈圆柱体形的内空的内芯2与长转轮6相连,内芯1中滑道11呈“U”形,其中一条滑道11上端贯通内芯2和长转轮6,按钮7套于长转轮上,笔斗3与笔杆4相接,将内芯1、2,长转轮都装于内部。按动按钮,内芯1打开,比芯慢慢下落,放开按钮,让其归位,笔芯便固定住,这样便起到输送笔芯呈圆柱体形的螺旋效果。(笔样图见附页)
市场概貌:
制笔行业已成为消费品生产的新的经济增长点,从而带动我国“国内”市场和对扩大出口起到经济的推动作用。我们的自动粉笔作为一种新型产品,为人们带去了便利,学校、企事业单位、社区都大量需要这种产品,因此会受到市场的普遍欢迎。具估计,仅宁波地区,这种自动粉笔每年的需求量在600万以上。推广到浙江乃至全国,其数量更为可观。我们恰逢这样好的时机,又具有产品自身的优势,我们一定会创造出值得骄傲的业绩来。
销售计划
我们的销售渠道包括以下几种:
分销商、零售商、广告宣传与公共关系、电子化市场。
生产管理计划
“ONLY”自动粉笔经销有限责任公司目前提供2种产品:
①、“ONLY”新型自动粉笔;
②、无尘式电动板刷;
我们的主导产品包括①。总体说来,我们现在的生产线处于起步阶段。
我们产品所使用的技术包括自动笔滑筒制造技术、粉笔制造技术,正在贝发企业中广泛使用。
目前,我们的“ONLY”新型自动粉笔处于起步阶段。我们计划按着这种新型自动粉笔扩大我们的生产线。
在产品生产过程中,主要的关键因素是产品的开发与创新;在产品的推广销售中,主要的关键因素是品牌的推广与售后服务。
财务计划:
拟投入100万元以创建公司。其中我方投入60万,另吸收社会资金40万。资金一部分作为前期费用,一部分作为固定资产和原材料的购置、另一部分作为流动资金。
前期费用包括:市场调查费用6000元,产品科研费用、申请专利费用共5万元,广告费