没有销售员的阿里云.doc

没有销售员的阿里云
“好酒不怕巷子深”,阿里巴巴集团首席技术官、阿里云总裁王坚对这句话体会最深。阿里云没有专职的销售人员,公司里未来是没有一位员工靠卖产品拿佣金,完全靠口碑和影响力销售产品,这源于王坚“云计算是一种公共服务”的理念。
在王坚看来,既然云计算是公共服务,那它就像电、水等社会公共产品一样不需要销售人员,“国家电网、自来水厂需要销售么?”他反问,“我的概念里没有私有云。”
他毫不避讳地批评IBM的云计算自相矛盾:一方面大谈云计算是一种服务,私下里又大肆兜售自己的软硬件产品,告诉客户要做私有云。“云计算不是去扩建IT,云计算是拥抱互联网。这时候使用计算资源的方法不是把计算机买回家,而是使用在线的计算服务,降低单位计算成本,这就是云计算。”
2009年阿里云计算公司成立的时候,王坚想给公司取名“通用计算公司”,后来怕和通用电气产生纠纷才改叫阿里云计算公司。他给阿里云提出的企业愿景是“打造数据分享第一平台”,做“以数据为中心的云计算”。尽管4年前还没有大数据的概念,但阿里巴巴电子商务实践沉淀的海量数据,让王坚敏锐地意识到分析使用这些数据能够产生价值,而数据的提炼分析需要云计算。
“数据是一个企业的战略资源。”王坚说,“数据不是阿里云的,而是客户的,只不过客户用云计算以后很方便用数据的方法思考,从而创造价值。所以云计算首先节省成本,其次创造价值。
”
学究气十足王坚被熟悉的人称为“怪才”,他常常语出惊人,看起来像个预言家――他这样预言云计算:今天很多东西都会在十年、20年后消失,但云计算100年后还会存在。
一个半榜样
王坚说,世界上真正做云计算的公司只有一个半,一个是亚马逊,半个是Google,这两家公司各有所长,都是阿里云学****的对象。归结起来,亚马逊真正实践了云计算蕴含的服务本质,而Google则解决了规模化的问题,但没有把服务做彻底。
“云计算是一种服务模式的改变,这句话耳熟能详。”王坚说,“但人们往往忽略了做这件事情的技术难度,而且不是一点点技术难度。当我们规模要做大的时候,就没有办法依赖别人的技术来做这件事情。”
自主研发通用大规模分布式计算系统的想法在王坚脑中诞生了,他给这个平台命名为“飞天(Apsara)”。“飞天”的整体设计始于2008年下半年,2009年春节后上班第一天,阿里云团队在北京上地一间简陋的连空调都没有的办公室写下第一行代码。
也正是在那一年,王坚在美国硅谷碰到了唐洪,著名的Hadoop专家,当时在雅虎任职。唐洪对王坚说开发“飞天”这件事“完全不靠谱”。“我觉得他是对的,世界上没有人会觉得这个事情靠谱,因为它很难。”王坚坦承。有趣的是,他最后在2010年说服了唐洪加盟阿里云,后来又担任“飞天”的技术负责人。
“某种意义上‘飞天’就是一个操作系统,操作系统最大的职能就是资源管理。”唐洪介绍,“飞天”底层是数据中心,有成千上万台通用服务器,每台服务器都有CPU、内存、存储,相互用以太网连接,“我们这套系统无非就是把这所有的资源抽象成一台超级计算机在服务”。
经过3年技术攻关,数次更新迭代,“飞天”终于建成――它支持比MapReduce(一种编程模型,用于大规模数据集的并行运算)更加灵活的数据驱动的多级流水线计算框架以及服务框架,而且在这个统一平台上实现了电子邮件、搜索、地