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文档列表
文档介绍
摩托罗拉绩效管理的启示
公司初期的绩效管理
员工疲劳的心态和低下的效率
摩托罗拉的绩效管理理念!!!
摩托罗拉公司,成立于1928年。世界财富百强企业之一,2006年的销售额为428亿美元,是全球芯片制造、电子通讯的领导者,曾经摩托罗拉和诺基亚以及爱立信并称为世界通信三巨头。
摩托罗拉理念:
企业=产品+服务
人力资源管理=绩效管理
企业管理=人力资源管理
绩效管理
B
E
C
D
A
持续不断的绩效沟通
事实的收集、观察和记录
绩效计划
绩效评估会议
绩效诊断和提高
沟通
合作
具体的可操作性
无论是企业管理,人力资源管理,还是绩效管理注重管理沟通是必须的,只有有效的沟通,才会有友好的合作再配上可操作的具体的管理计划,才能提高员工的工作效率,从而使企业有一个更好的发展。
公司初期的绩效管理
员工疲劳的心态和低下的效率
摩托罗拉的绩效管理理念!!!
摩托罗拉公司,成立于1928年。世界财富百强企业之一,2006年的销售额为428亿美元,是全球芯片制造、电子通讯的领导者,曾经摩托罗拉和诺基亚以及爱立信并称为世界通信三巨头。
摩托罗拉理念:
企业=产品+服务
人力资源管理=绩效管理
企业管理=人力资源管理
绩效管理
B
E
C
D
A
持续不断的绩效沟通
事实的收集、观察和记录
绩效计划
绩效评估会议
绩效诊断和提高
沟通
合作
具体的可操作性
无论是企业管理,人力资源管理,还是绩效管理注重管理沟通是必须的,只有有效的沟通,才会有友好的合作再配上可操作的具体的管理计划,才能提高员工的工作效率,从而使企业有一个更好的发展。
摩托罗拉绩效管理作业 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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