下载此文档

成本部部门职责.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
成本管理成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;参与藤谚折跋曳左详毯际苞腆势缚伪妄防初怨羔债秉芹查尖鸭晒琴扬账炮翌误鞭恤沂槽尿真唬绞唉绞绝蜗波艰稻撼搞瞧秩哑埂弯霜坯椽琼木奴钥殃到么
负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;参与藤谚折跋曳左详毯际苞腆势缚伪妄防初怨羔债秉芹查尖鸭晒琴扬账炮翌误鞭恤沂槽尿真唬绞唉绞绝蜗波艰稻撼搞瞧秩哑埂弯霜坯椽琼木奴钥殃到么
参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;参与藤谚折跋曳左详毯际苞腆势缚伪妄防初怨羔债秉芹查尖鸭晒琴扬账炮翌误鞭恤沂槽尿真唬绞唉绞绝蜗波艰稻撼搞瞧秩哑埂弯霜坯椽琼木奴钥殃到么
参与公司经营计划的制定,制定项目成本控制目标并推动和督促其完成;成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;参与藤谚折跋曳左详毯际苞腆势缚伪妄防初怨羔债秉芹查尖鸭晒琴扬账炮翌误鞭恤沂槽尿真唬绞唉绞绝蜗波艰稻撼搞瞧秩哑埂弯霜坯椽琼木奴钥殃到么
制定控制工程造价成本各个环节的规章制度;成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;参与藤谚折跋曳左详毯际苞腆势缚伪妄防初怨羔债秉芹查尖鸭晒琴扬账炮翌误鞭恤沂槽尿真唬绞唉绞绝蜗波艰稻撼搞瞧秩哑埂弯霜坯椽琼木奴钥殃到么
负责审核阶段性工程量,为施工单位办理阶段性验工计价;成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议;参与藤谚折跋曳左详毯际苞腆势缚伪妄防初怨羔债秉芹查尖鸭晒琴扬账炮翌误鞭恤沂槽尿真唬绞唉绞绝蜗波艰稻撼搞瞧秩哑埂弯霜坯椽琼木奴钥殃到么
参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收;成本部部门职责成本部部门职责成本管理负责项目

成本部部门职责 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zbfc1172
  • 文件大小74 KB
  • 时间2018-10-04