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职代会学习心得体会(精选).doc


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职代会学****心得体会
——孟雷磊
在认真学****了绿化公司经理在一届五次职工大会发表的《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的重要讲话后,使我身为一名绿化人具有无限的企业自豪感,也为总经理其过人的领导才能由衷的赞叹。
2011年公司生产经营指标任务都己完成,产值6000万,利润200万,还有职工的收入等多项指标都圆满完成,有着稳步的提升。为实现2012年公司的新的目标,公司要更好的发展,在夯实基础的同时,改进当前工作中的不足,通过总经理的讲话,也为我们指明了方向。
一、提高认识,做好安全管理,坚决实现安全生产。安全第一,这是公司一直在宣传并信奉的一句话。但是真正在生产中能够做到也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全高于一切,一切服从安全”的理念要经常性组织各种形式的安全知识学****在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。我们要坚持三个理念,突出五个重点,强化现场管理,夯实安全基础工作,加大投入力度,继续努力奋斗。
二、随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。绿化公司拥有园林工程施工,园林景观设计,园林苗木花卉种植,园林养护四大产业的格局,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学****才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。
三、专业技术队伍力量仍显不足,专业人才缺口还很大,不能满足企业快速发展的形式需要。要适应公司快速发展的形式需要,必须解决专业技术人才短缺的问题。同时要做好引进培养、管理使用等一系列工作,做到人才进得来、用得好、保得住。
四、要做好顺风船。煤炭生态治理补偿资金是绿化公司发展的一大助力。对相关政策的认识和理解。制定完善管理的具体流程,今年的XXXXXXXXXX工程总承包将是绿化公司一个大项。还有XXXXXXXX工程也是公司

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  • 时间2015-09-07