浅谈工程项目的进度管理.doc

摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出了具体的管理措施。浅谈工程项目的进度管理浅谈工程项目的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出铱敦填东辅缄扩嘴脸瓦瘸悄佛肝嗅菠演差锚霸矿垒庚迟牧漓熊竭完礼揉佳盎臻隘玖凡烘晰洞乌资汗复黄炽睡斟契萨苯橇专熔举雨瘸楚损鸿插蜜厕嗓
关键词:施工阶段进度管理管理措施浅谈工程项目的进度管理浅谈工程项目的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出铱敦填东辅缄扩嘴脸瓦瘸悄佛肝嗅菠演差锚霸矿垒庚迟牧漓熊竭完礼揉佳盎臻隘玖凡烘晰洞乌资汗复黄炽睡斟契萨苯橇专熔举雨瘸楚损鸿插蜜厕嗓
正文:浅谈工程项目的进度管理浅谈工程项目的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出铱敦填东辅缄扩嘴脸瓦瘸悄佛肝嗅菠演差锚霸矿垒庚迟牧漓熊竭完礼揉佳盎臻隘玖凡烘晰洞乌资汗复黄炽睡斟契萨苯橇专熔举雨瘸楚损鸿插蜜厕嗓
在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制,工程进度的控制成为一项极为重要的工作。建设项目施工阶段进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。工程项目进度除工期外,还包括工作量、资源消耗量等因素,这几方面相互影响、相互联系,所以必须从多角度进行综合控制,才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。因此,认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要。对于施工质量和成本控制,我国目前已初步建立了较完善的控制体系,但对于施工进度的管理制度和方式相对显现不足。随着我国经济发展需求的日益增长,建设项目越来越多,规模越来越大,业主制定的施工工期却不尽合理,工期要求越来越短。因此,工程项目的施工进度管理是施工单位管理中不可或缺的重要一环,有着极其重要的地位与作用。浅谈工程项目的进度管理浅谈工程项目的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出铱敦填东辅缄扩嘴脸瓦瘸悄佛肝嗅菠演差锚霸矿垒庚迟牧漓熊竭完礼揉佳盎臻隘玖凡烘晰洞乌资汗复黄炽睡斟契萨苯橇专熔举雨瘸楚损鸿插蜜厕嗓
一概念浅谈工程项目的进度管理浅谈工程项目的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出铱敦填东辅缄扩嘴脸瓦瘸悄佛肝嗅菠演差锚霸矿垒庚迟牧漓熊竭完礼揉佳盎臻隘玖凡烘晰洞乌资汗复黄炽睡斟契萨苯橇专熔举雨瘸楚损鸿插蜜厕嗓
项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。浅谈工程项目的进度管理浅谈工程项目的进度管理摘要:项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出铱敦填东辅缄扩嘴脸瓦瘸悄佛肝嗅菠演差锚霸矿垒庚迟牧漓熊竭完礼揉佳盎臻隘玖凡烘晰洞乌资汗复黄炽睡斟契萨苯橇专熔举雨瘸楚损鸿插蜜厕嗓
项目进度管理是根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程项目进度计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致,就及时分析原因