上市公司股权激励
胡八一
目录
基本概念澄清
01
股权激励实施的八大步骤
02
股权激励方案的设计(9D模型)
03
股权激励的会计与税务处理
04
股权激励的相关法规制度
05
基本概念澄清
上市公司
所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券监督管理机构核准在证券交易所上市交易的股份有限公司
股权激励
在对企业经营者及骨干员工实行契约化管理和落实资产责任的基础上,采用多种形式,给予企业经营者及骨干员工以产权激励,使其在取得约定业绩的前提下,现实或潜在地享有本企业的部分产权,并使其权益兑现中长期化的一种产权制度安排
实施八大步骤
组建薪酬委员会
内部诊断
确定股权激励方案
股东大会和董事会审批
披露公开信息
授予股权期权
业绩考核
授予行权权利
要实施股权激励计划,要成立薪酬委员会,该委员会由董事会指定,成员由董事、监事、及人力资源部门的主管人员组成。
基本职责包括
应该就以下问题得出结论
公司法人治理机制的完善程度如何
公司推行股权激励计划的目的和目标是什么
公司的价值多少?多大比例用于股权激励?
公司核心人力资本拥有者包括哪些人,各自价值多少?
结合9D模型制定方案
注意信息传递和反馈
注意平衡好各方的利益
4审批流程
制定股权激励计划
董事会审批通过
独立董事发表意见
监事会核实激励名单
公告:董事会决议、独立董事意见、激励计划草案(摘要)
法律意见书
独立财务顾问报告
报:中国证监会、主管部门、上市交易所、所在地证监局
中国证监会是否有异议
计划终止或暂缓
公告:股东大会通知、法律意见书、独立财务顾问报告
股东大会审议通过
股权激励计划成立
是
否
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