中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求2014.doc

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中国大唐集团公司本质安全型发电企业
安全风险要素管控重点要求
(2014版)
目录
1、管理单元
:方针 6
:目标 7
:安全生产管理机构 8
:法律、法规和其他要求 9
:文件与记录 10
:安全生产费用管理 12
:安全生产会议 13
:安全生产信息 14
:生产资料准备 15
:承包商管理 17
:供应商管理 20
:外部市场管理 22
:两措管理 25
:安全检查与评价 26
:重大危险源管理 27
:应急管理 29
:事故、事件管理 32
:审核与纠正管理 37
2、人员单元
:安全生产责任制 39
:生产人员准备 40
:培训与能力 42
:人员准入 47
:生产任务管理 49
:两票管理 51
:三讲一落实 53
:班组管理 55
:安全文化管理 57
3、设备单元
:监造安装 63
:试运调试 65
:生产物资准备 68
:信息系统安全管理 70
:设备工况与状况 73
:交接班制 76
:巡回检查制 77
:设备定期轮换与试验制 78
:点检 79
:缺陷管理 81
:设备检修 83
:技术改造 88
:可靠性管理 90
:节能管理 92
:环境保护 94
:技术监控 97
:技术资料 99
:科技进步 101
:实验室 104
:特种设备 105
:备品配件 107
:燃料 109
4、环境单元
:职业健康 112
:安全设施管理 114
:6S管理 116
:交通安全 122
:治安保卫 125
:危化品 127
:防灾减灾管理 129
:方针
序号
控制节点
重点要求
制定
依据《安全生产工作规定》要求,结合企业生产实际,制定本企业方针,方针应满足以下要求:
“安全第一、预防为主、综合治理”的要求


、社会和其他相关方的需求
传达与沟通
所有员工应熟悉并理解安全生产方针,方针的传达与沟通应满足以下要求:
,应以正式文件下发,并通过安全日活动、三级安全教育以及各类专项安全培训进行传达
、电视、网络、会议进行强化
、供应商及其他相关方传递

回顾与修订
企业每年至少对方针回顾、修订一次,以保持其适宜性
评价指标
宣贯到位率100%
:目标
序号
控制节点
重点要求
设定
依据上级要求,结合生产实际,制定企业安全生产目标,并满足以下要求:
,并应予以量化
、职业健康指标、生产技术指标

,不低于上一年度水平
确认
目标确认和分解应量化、可考核并满足以下要求:
,横向分解到各部门(车间、值、项目部)
、直至每个人
实施与监测
各级制定实现安全目标的保证措施,措施应经行政正职审核,并逐级上报备案
员工(含项目部人员)填写《员工安全承诺书》,承诺书应明确岗位安全目标,制定保证目标实现的措施应结合岗位实际
按月对目标(指标)和相应工作计划及完成情况进行监测、分析,发现偏差及时采取改进措施
回顾与奖惩
每年对目标(指标)制定的科学性、合理性进行回顾,并在需要时及时修正或更新
定期对目标(指标)的完成情况进行绩效评价与考核
评价指标
目标宣贯到位率100%
目标完成率100%
:安全生产管理机构
序号
控制节点
重点要求

管理制度
按照集团公司要求,建立设置安全生产机构、配置管理人员的管理制度
机构设置、人员配置符合集团公司要求

机构设置
建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体