豆瓣网的盈利模式.docx

浅析豆瓣网的盈利模式
【12A 班 胡璇( MF1202117)、徐磊( MF1202297)、李弘( MF1202148)】
一、 豆瓣网简介
( 一) 豆瓣网的背景
豆瓣网的创始人杨勃,是留学美国的物理学博士。 2000 年回国之后,曾从事了 4 年的
物流工作。后来开始尝自己设计网站。他当时的想法是,虽然自己看了很多书,但跟周围
同事、朋友沟通感觉自己学的东西仍有限。 帮助大家分享自己的东西、 发现一些新的东西,
这成为他设计自己的新网站的出发点和核心理念。于是他参照了标签( tag)、亚马逊的内
容推荐等一些做法,构建了自己网站的框架。 2005 年 3 月豆瓣网正式创办。
( 二) 豆瓣网的特点
与大多数网站不同的是,豆瓣网的内容都是用户生产的,可以说是典型的  的
应用,也是一种新的社区。目前,豆瓣网有书、电影、音乐这几个类别的接近 100 万条的
“
目录。每个注册用户看到任何一本书、 一个电影都可以点 “我看过”、 我想过”、 我听过”、
“我正在听”等,用户只需要用鼠标点击而不是键盘输入就可拥有一个自己的“书单” 。
根据用户看过的东西,豆瓣网马上会推荐一些他最可能感兴趣的东西,用户也可以很快发
现自己喜欢的新东西,比如说书籍, CD 等。具体有以下几个特点:
1. 用户和用户之间有很多互动的可能
例如,用户只要在豆瓣网有超过 8 本书或者电影这样的清单,网站便会自动推荐和他
口味最像的人,并且可以了解到那些人最近看什么书、听什么音乐。由此,用户也会在豆
瓣网拥有一个叫“臭味相投”圈子,用户可以了解圈子中发生的任何事情。
2. 评论成为人们互动的一个重要方式
人们在读完某本书、看完某部电影,或听了某些音乐,都可以发表评论。
豆瓣还推出针对博客的服务“我上” ,帮助每一位用户在纷繁复杂、日益膨胀的博客
内容中,快速、有效的发掘出自己最感兴趣的信息。后来又发展为“豆瓣九点” ,它以“物
以类取、人以群分”为出发点,进行分类博客文章的聚合展示。与较为流行的基于内容的
博客聚合不同,“豆瓣九点”的内容分类是基于人的兴趣与选择。豆瓣将九点的内容分为
四类,每种内容的形成是由具有相同兴趣的特定人群的选择来决定的,它不一定局限于某
个主题,因为一个人群的兴趣的各个方面都有可能在这一类中展现出来。 “豆瓣社会”吸
引的多的对传媒、新闻感兴趣的人, “豆瓣生活”里的人群更多关注的是美食、设计、生
活;“豆瓣科技”更多关注 IT 界;“豆瓣时尚”则吸引一批新潮的年轻人。
3. 存在着交易
用户看到自己感兴趣的东西,可以从网站推荐的网上书店进行购买,网站也提供了相
关价格的比较。与有关网上书店的销售分成,成为豆瓣的主要营利模式。
二、 豆瓣网盈利模式
( 一) 豆瓣的收入来源
目前,豆瓣的收入虽然不大,但已经足够支撑网站的日常运转。在同类网站中,豆瓣
是少数自给自足的个例之一。现在豆瓣的收入来源主要有两点:
1. 与网上零售商进行分成
豆瓣页面目前已经有十几家网站的“比价” ,每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当
当、卓越这样的大型网上商城购物,双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。这是目
前豆瓣网最重要的收入来源。
2. 网络广告
目前并不多,看得出,这是