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2015狂想.doc


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2015狂想

《创业家》:你曾在今年的春季开发者大会上提到,2015年之后可能不会再出现大的手游公司了,这是基于什么判断?
陈昊芝:中国第一批互联网公司,比如百度、阿里、腾讯,到今天为止依然是规模最大的互联网公司,因为它们赶上了用户的增长高峰。从2003年到2006年,中国网民人数从7000万增长到两个亿,期间用了三年时间,而移动互联网从2011年的5000万台智能机到2012年的两亿台智能机,只用了一年时间。移动互联网用一年时间走过了传统互联网三年的路。
2006年,互联网出现一拨游戏公司上市高峰;2008年、2009年是分众这类服务型公司的上市高峰;到2010年、2011年,优酷、人人这些新模式的互联网公司上市,已经是互联网发展的后期。现在纯互联网模式的公司上市,很难有很好的表现了。
我说的“2015年也许不会再有大公司产生”,是指后续公司不可能再复制这些机会。我常说,《捕鱼达人1》是很幸运的产品,在中国只有5000万台智能机的时候,装机量达到了3000万台;中国有两亿台智能机的时候,;中国有3亿台智能机的时候,。
到2015年,中国智能手机的增量将会下降,更多的用户将换机,其使用****惯已经形成了,你再想让他变成你的新增用户,成本就很高。如果一个新公司想再覆盖两亿用户,要花多少钱和代价?关键是你做不到了。
《创业家》:尽管如此,游戏行业高PE和高价并购的新闻还是层出不穷。
陈昊芝:当一个并购交易额拉高到19亿美金,比上市融资规模还要大的时候,二级市场的退出渠道就打开了。只要有标杆,多贵都不算贵。
而事实上,这种情况也只能发生在中国。美国资本市场才是真的良性市场,因为美国的资本市场看预期,看的是一个公司的可持续性。中国不一样,并购主要是并利润,利润就意味着过去时,你之前几年的布局和积累可能对应到今天的利润,但后期也会有风险。中国A股的交易是关注当下的,未来的增长性谁也不管了。
《创业家》:触控要做平台型公司,很多人关心你怎么获得用户、产品,如何处理和CP(开发商)的关系。它们为什么不去选腾讯?腾讯的流量可能更稳定。
陈昊芝: 和腾讯合作不是开发者选择它,是它选择开发者。事实是,有多少人能被腾讯选择呢?其实我们在平台层面和腾讯、360根本就不是一个量级,也不是竞争关系,更多的是合作关系。
触控要做的不是传统意义上的分发型平台,而是构建开发者生态,这块儿包括腾讯在内都没做好。首先,我们有引擎供开发者使用;其次,产品开发以后我们会帮它对接到运营商和广告平台中,比如我们和***建立战略合作关系,帮***征集产品,替这些产品做接入。在这种情况下,我们和***是从上游分账的,并不做开发者分账。开发者通过我们提升了效率,节约了时间,我们帮助广告平台吸引更多开发者,这才是最关键的。
我们现在的核心收入仍然来自自研产品和代理业务。在开发者生态这部分,由于我们现在还没有发布用户平台,所以不存在所谓的分账问题。我们目前还不是腾讯、360那种用户、开发者进入后直接分账的模式。
《创业家》:渠道会否形成垄断?未来更可能出现一个以平台为主导的市场,还是每个App都可能成为一个入口?
陈昊芝:我们来看今天的市场格局,91被百度收购了,如果未来应用分发模式是终极模式

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  • 上传人jactupq736
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  • 时间2015-09-08