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在集团公司四届一次职代会上的讲话
(2013年3月12日)
各位代表、同志们:
经过大家的共同努力,四届一次职代会的预定议程已经圆满完成。会上,各位代表以对企业高度负责的态度,认真听取并审议了行政工作报告、财务工作报告和提案落实情况的报告,审议了集体合同执行情况的报告、业务招待费使用情况的报告,民主评议了集团公司领导班子和领导干部,选举了集团公司四届职代会各专门工作委员会。这次大会,是一次统一思想、凝聚人心,调动矿区方方面面的力量,顺应新形势、应对新挑战、实现新发展的大会,也是对集团公司年度工作会议精神的再动员、再部署、再落实,对于全面完成今年各项任务目标,推动集团公司稳健持续发展具有重要的意义。
去年以来,集团公司面对宏观经济趋紧、GDP增速放缓、煤炭需求下降、煤价大幅下跌的严峻形势,牢牢把握“发展效益民生”主题,稳慎决策,严细管理,真抓实干,使矿区持续了近年来向好、向上的强劲态势。发展方面,精心组织本区煤炭集约高效生产,提高资源回收率,追求资源利用最大化。根据转方式调结构的要求,着力推动非煤经济规模扩张和质量提升。盛隆130万吨焦化、15万吨甲醇技改、八一轮胎二期、橡胶输送带4条生产线、鲁南装备工业园一期和金封焊宝、LED荧光粉项目全面投入运行,逐步实现规模化生产。非煤“五大板块”都向着年产值过百亿元的目标推进。按照“效益优先,进退有度,突出重点,全力推进”的思路,把内蒙呼伦贝尔作为外部开发的“主战场”,成功重组新大洲五九煤炭集团
。老矿技改和胜利、白音查干两矿已开工建设。庆升露天矿年产90万吨核能已全部完成。装备制造工业园初步运行,为建设“第二枣矿”打下了坚实的基础。效益方面,针对经济形势变化,强化形势任务教育,引导干部职工沉着应对市场下滑。加强与重点用户及铁路部门联系,保证煤炭发运销售,以销保产、以产促销。通过清仓查库、严控非生产性开支,开展降本增效活动。全年完成原煤产量2628万吨,、,。盈利能力位居山东省管企业和山东能源集团6家单位第一位。民生方面,持续推进保障性安居工程建设,井下实施“黑脸变白脸”工程,地面通过东部矿区水电暖改造和部分单位老年人活动场所的完善,总医院正式接诊,进一步改善了职工工作生活和就医环境。采取招工、技术学院定向招生、退伍军人安置等方式,安排2235名职工子女就业。职工疗养、带薪休假、扶贫济困送温暖、“金秋助学”等工作形成长效机制。在市场下滑,周边企业减资降薪的情况下,我们坚持稳步提高职工收入,,让发展成果较好地惠及职工群众。
这些成绩的取得,是广大干部职工同心同德、群策群力,积极作为、拼搏奉献的结果。在此,我代表集团公司党政,向与会的全体代表,并通过大家,向为集团公司发展付出辛勤劳动和汗水的广大职工表示衷心的感谢!
关于今年的总体工作安排,年度工作会议做了全面的部署。重点仍然是“发展、效益、民生”。根据今年的形势发展变化,要突出三个方面:一是强化一种发展理念;二是明确一个总体要求;三是提供一个环境保障。
一、强化一种发展理念
2013年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年。综合分析面对的经济形势,对我们来说,今年既是蓄势发展的关键一年,也是各方面压力加大,形势逼人的一年,我们必须强化“不进则退”的发展理念,积极应对企业新形势下呈现的新情况、新变化、新特征,在经受新的考验中实现新的发展。
从经济发展的大环境来看,我们正处于形势多变,有利因素和不利因素此消彼长,相互交织的特殊时期。%,这个目标体现了稳中求进,以稳为主的总基调,但许多省确定资产投资计划增幅要超去年。这样的增幅有利于稳定大局,对于煤炭行业也是机遇。但是,世界经济复苏的长期性、复杂性、曲折性更加凸显,我国经济发展的大环境短期内不会发生根本好转。受产能持续释放、供需总体宽松、国际煤炭强势进入等因素影响,下游钢铁、水泥、电力等行业持续低迷,造成煤炭市场不确定因素比较多,煤炭产业已经进入高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整期,正常化、平均化的微利成为常态。全国铁路建设进程逐步打通西煤东运、北煤南运的瓶颈,省内
“四纵四横”铁路干线正成为晋煤入鲁的大通道,枣矿煤在华东市场的话语权、竞争力和区位优势正逐步减弱。只有进一步增强市场反应和驾驭能力,在市场营销上取得比往年更好、比其他单位更好的效益,才能保持我们的持续发展态势。
从我们经济发展规模来看,我们正处于增量接续期,也是一个短板期。目前我们各方面发展都很好,集团公司近年的快速发展,大幅提升了经济总量。但是经济规模总量偏小这一客观现实并没有从根本上改变,增长规模与兄弟单位相比有一定差距。由于没有新矿井投产,省外骨干矿井受资源特性、开