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如何培养员工责任感.ppt


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文档列表 文档介绍
培养真正的
责任感
员工素养培训
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我喜欢别人这样评价我
我是一个认真谨慎,稳重可行,责任心强,值得依赖的人!
我不喜欢别人这样评价我
我是一个随随便便,漫不经心,不拘礼仪,毁约失信,难以预测,缺少社会责任感的人!
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成功必备:培养真正的责任感
责任:是一个成熟的人对自己的内心和环境完
全承当的能力和行为。
责任感:明确权利与义务,对自己的工作和行
为勇于负责。
伟大人格的关键----独自承担自己行为的责任,承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。
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前言1 对公司称谓
这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有一种“我们就是一体”的认同感。
部分人对公司称谓:使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”,或者是与其它人站在一个立场上:“长城公司……
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前言2 投机取巧、逃避责任之人
----这样就可以不负责任,即使出了错也不会受到谴责。
“沉重感”----人们有时喜欢轻松一些,让别人为自己作出决定。
----目光短浅,不可能获得同事的信任和支持;也不可能获得上司的信赖和尊重。
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前言2 投机取巧、逃避责任之人
——能力很强,成就却远远落后
常用方法——发牢骚、四处排泄心中的不满
应该——认真的自我反思
⑴自己的工作是否已经到位;
⑵是否有着不断前进的***;
⑶是否仔细研究过职业领域的每一个细节,是否
确实尽职尽责了?
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前言3 关键品质
责任感——是走向社会的关键品质,是一个人在
社会立足的重要资本。
工作就意味着责任。你的职位越高、权力越大,你肩负的责任就越重。
主动要求承担更多的责
任或自动承担责任,是
我们成功的必备素质。
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讲解提纲
一、主动承担责任是为自己负责
二、对结果负责
三、没有任何借口
四、从细节做起
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一、主动承担责任是为自己负责
有些人----把工作当成谋求生计的一种手段,参加工作的目的仅仅是为了生计,他们把对工作的认真负责看成是一种极其愚蠢的行为,看成是老板为了剥削员工而推行的一个策略和号召。
事实上----一个人要选择一项自己所热爱的事业,并全身心地投入,做到勇敢和负责才能真正掌握自己的命运。
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一、主动承担责任是为自己负责

并不一定能博得老板的赏识,但至少
可以赢得他人的尊重。

即便利用某种卑鄙手段博得老板的一时信任,也会被旁人所轻视,结果只会自毁前程。

也许非常具有诱惑力,但很快就会付出极其沉重的代价——失去自身的名誉。
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  • 上传人ocxuty74
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  • 时间2018-10-09