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XX年招商局工作总结和XX年工作打算
XX年,我区继续深入推进招商引资强区战略,完善政策体系,创新招商举措,突出招商重点,整合招商力量,经过全区上下的共同努力,招商引资有成效、有亮点,但总体形势不甚理想。现将XX年招商引资工作总结和XX年招商引资打算汇报如下:
一、XX年招商引资工作回顾
(一)基本情况
XX年1-11月,我区招商引资实际到位资金亿元,同比增长%,完成年度目标任务的%。新签约引进项目16个,协议引进资金亿元,重大项目有投资8亿元的中至信家具项目、投资6亿元的海润光伏分布式发电项目、投资亿元的欣佳门业项目、投资亿元的现代物流园项目、投资亿元的恒泰木地板项目、投资亿元的安鑫鞋业项目。
(二)主要做法
1、完善政策,整合力量。修订完善了《叶集试验区招商引资优惠办法》和《叶集试验区招商引资考评奖惩办法》,增强对投资者的吸引力,提高引资者的积极性。成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组,每个联合招商责任小组由区领导牵头负责,配备4个成员单位,组团行动,形成合力。
2、突出重点,精准招商。紧紧围绕“发展家具首位产业,打造一流家居园区”开展招商引资工作,把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域,并委派专人驻点招商;紧盯家具领军企业,主动上门、贴靠上去,成功引进中至信家具项目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业;加大与家具商、协会对接,与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、XX市家具协会、XX市家具商会等8家专业组织举行了9次交流活动,力求通过他们的资源和影响力,接触更多的投资企业,更好地宣传推介叶集。
3、加大投入,优化环境。城市功能逐步健全,城市品位进一步提升,交通条件进一步改善,经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙河农业现代示范园基础设施投入进一步加大,园区路网进一步延伸,供电、供水能力进一步提高。及时兑现XX年度招商引资企业财政奖励资金万元。1-11月份,召开7次招商重点项目现场调度会,为企业解决实际困难,妥善解决好国亨家具、欣佳门业等项目群众阻工问题。
(三)存在的问题
1、签约项目数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类项目,但到现在只签约了5个项目,差距较大,中部家居产业园的推进速度比预期要慢很多。同时,今年XX市调整了项目认定准,工业项目由3000万元提高到6000万元,三产项目由3000万元提高到1亿元,而且考核方式更加严格,我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。
2、招商氛围不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略,反复强调招商引资是发展的第一要务,但部分单位都没有真正把招商引资摆上工程日程,遇难则退、浅尝辄止,或者根本没有行动。今年实行整合分组方式,很多单位更是不管不问,推给牵头领导和联络员单位。1-11月份,各招商责任单位外出招商仅77次,接待客商仅93批次,还包括陪同区领导开展的招商活动。
3、项目建设进展慢。大部分项目不能按照协议约定的建设周期建成投产,主要原因有三个方面:一是投资方资金不足,如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等;二是不能及时供地,如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等;三是因遗留问题造成项目施工受阻,如国亨家具、欣佳门业等。
4、宏观经济形势不利。近几年,经济增