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文档列表
文档介绍
项目管理
第一章 概述
本章内容
第一节项目和项目管理
第二节项目成功的关键
第三节项目生命周期
第四节项目管理知识体系和PRINCE2
第五节项目管理发展趋势
第一节项目和项目管理
项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人力资源和其他资源的约束条件下,所展开的一种有一定独特性的、一次性的工作。
第一节项目和项目管理
目的性
独特性
一次性
制约性
风险性
过程性
第一节项目和项目管理
业务项目和自我开发项目
企业、政府和其他非盈利组织的项目
公共项目和私营项目(非盈利性项目和盈利性项目)
子项目和项目、项目群、项目组合
第一节项目和项目管理
项目管理是运用各种相关的知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目干系人对项目的要求与期望,所开展的项目启动、规划、执行、监控和收尾的管理活动。
第一节项目和项目管理
普遍性
目的性
独特性
集成性
创新性
过程性
第二节项目成功的关键
时间
成本
绩效
客户接受
第一章 概述
本章内容
第一节项目和项目管理
第二节项目成功的关键
第三节项目生命周期
第四节项目管理知识体系和PRINCE2
第五节项目管理发展趋势
第一节项目和项目管理
项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人力资源和其他资源的约束条件下,所展开的一种有一定独特性的、一次性的工作。
第一节项目和项目管理
目的性
独特性
一次性
制约性
风险性
过程性
第一节项目和项目管理
业务项目和自我开发项目
企业、政府和其他非盈利组织的项目
公共项目和私营项目(非盈利性项目和盈利性项目)
子项目和项目、项目群、项目组合
第一节项目和项目管理
项目管理是运用各种相关的知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目干系人对项目的要求与期望,所开展的项目启动、规划、执行、监控和收尾的管理活动。
第一节项目和项目管理
普遍性
目的性
独特性
集成性
创新性
过程性
第二节项目成功的关键
时间
成本
绩效
客户接受
项目管理 张连营-全套课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.