质量控制的七种工具.doc

质量控制的七种工具.DOC质量控制的七种工具
目录
一、课程介绍(Course) 2
二、讲师介绍(Trainer) 3
三、提交需求(Needs) 4
四、联系我们(Contact) 6
附、淘课介绍(Taoke) 8
附1 淘课商城 8
附2 培训宝工具 9
附3 培训人社区 9
附4 淘课企业学****研究院 10

一、课程介绍(Course)
概要信息
课程时长:15小时授课讲师:刘博真课程价格: 课程编号:57597
培训受众
.生产部门、质量部门经理<br/>.生产部门、质量部门班组长、一线管理者<br/>.企业生产现场管理人员
课程收益
☆ QC新手法改变了我们的思维模式<br/>☆ QC传统手法改变了我们的做事模式<br/>☆ QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。<br/>☆ QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程。<br/>☆ QC七种工具,以其“易用、实用、广用”的鲜明特点提升制造水平
课程大纲
课程注意事项:
.根据客户要求,课程可设置为1-3天,并调整相应内容
课程内容:
第一单元:品质管理理念
1. 质量管理的理念:
2. QC新七种工具、传统QC七种工具产生的背景
3. QC新七种工具与传统手法认识上的三大误区
4. QC七种工具在企业的应用及意义
5. 新QC在企业的应用及意义
第二单元:以前7种工具
1. 层别法
2. 查检表
3. 排列图
4. 直方图
5. 特性要因图
6. 散布图
7. 控制图
说明:每种工具讲解过程中都将涉及:基本概念和用途,应用步骤和应用过程中的注意事项以及使用练****br/>第三单元:新的7种工具
1. 系统图
2. 关联图
3. 亲和图
4. 矩阵图
5. 矢线图
6. PDPA法
7. 矩阵数据分析法
说明;每种工具讲解过程中都将涉及:基本概念和用途,应用步骤和应用过程中
第四单元:工具活用的案例分析
1. 案例一
-.情景分析
-.工具选择
-.工具使用
-.结果分析
2. 案例二
-.情景分析
-.工具选择
-.工具使用
-.结果分析
二、讲师介绍(Trainer)
刘博真
常驻地
性别
价格
编号
擅长类别
擅长行业
擅长方向
擅长课程
讲师简介
刘博真老师毕业于吉林大学管理学院,吉林省志协质量认证咨询中心讲师,中国品士集团有限公司精益六西格玛管理学院院长。
专长: SPC培训、MSA培训、FMEA培训、PPAP/APQP五大工具培训、TPS精益生产、六西格玛管理,企业文化构建,市场营销,ISO/TS16949培训,ISO9001与ISO14001培训.
服务的部分客户:中国第一汽车集团公司富奥散热器分公司,吉林省佳成汽车零部件有限公司,盖尔瑞孚汽车零部件有限公司,一汽轻型车厂,长春市一汽红光实业, 长春市隆泰汽车零部件有限公司,长春进利汽车零部件公司,辽源元隆达模具厂,中国第一汽车集团公司富奥减震器分公司,大连中土畜富威格木业有限公司,长春市福地道路混合材料有限公司,河南正龙实业有限公司四平分公司(白象&quot;牌方便面),吉林省广电网络集团,一汽四环科密制动系统有限公司。
工作与培训经历
经典客户
更多信息
三、提交需求(Needs)
如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
需
求
要
素
* 培训主题
需求类型
培训形式
培训时长(天)
* 培训时间
预算(不含后勤)
* 培训地点
期望报价方式
期望方案时间
学员主要职级
学员人数
主要工作年限
学员主要年龄
学员主要学历


培
训
目
标
讲
师
要
求
年龄
性别
同行服务经验
授课语言
同行工作经验
常驻地
其它要求
补
充
信
息
企
业
信
息
* 企业名称
所在行业
企业性质
员工人数
* 联系人
性别
职位
* 手机
* 固话
邮箱
四、联系我们(Contact)
联系人:淘课客服
电话:021-51061698
传真:021-54012899
电邮:service@
网址:
期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!
感谢您的支持和信任!
地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼
附、淘课介绍(Taoke)
淘课致力于帮助企业高效学****成长,成为企业首选的学****成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领