桥梁施工组织设计.docx

四、施工组织设计
第一部分总体施工组织布置及规划
一、工程概述
本项工程位于桓仁境内五里甸子镇,公路里程木通线K170+133。,路面宽9米。桥梁上部结构为4孔16米预应力钢筋混凝土空心板,下部结构:,桥台为双柱式桥台,基础为桩基础。。
总体施工组织布置及规划方案
施工平面布置与选择的施工方案相统一,永久与临时相结合,根据本工程现场实际及业主要求,,以满足施工生产、生活的需求为前提,统筹兼顾,合理布置,结合现场实际情况,按下述原则进行总平面布置:
1、经济性原则:有利于少占用土地,尽量减少临时工程的投入。
2、方便性原则:有利于进出工地方便,减少交际通干扰,尽量就近利用工程所在地资源,便于通讯联络。
3、管理性原则:便于施工管理,便于劳力、机具、设备的调配,有利于减少施工干扰,有利于文明工地建设。
4、安全性原则:有利于交通安全及施工安全,有利于雨季施工,有利于创建标准工地;
5、环保原则:有利于环境保护,减少对当地植被、水源、大气的破坏。
由于本工程为改造工程,原木通线旧路旧桥可以维持通行,因此施工前不需要修建临时便道及便桥,只需搭建临时设施,机械材料进场。根据桥位处地层特点,钻孔桩基础采用冲击钻施工,由2台冲击钻,由两侧同时施工。墩柱及桥台基础施工时,绑扎钢筋,墩柱采用2套定型钢模板施工,桥台肋板采用木模施工,盖梁采用支架法施工,先搭设模板,盖梁钢筋一次绑扎完成后吊装至设计位置,安装组合钢模板,浇注混凝土。桥台枕梁及耳墙待桥台填土填至枕梁下沿时再行施工。梁板采用在预制场集中预制的办法施工,吊装后施工防撞墙及桥面铺装等桥面系,最后施工锥坡砌石等附属设施。
(1)项目经理岗位职责
具体领导和实施项目管理,保证质量体系在项目部的持续有效运行,执行公司的质量方针和目标。
对承担工程项目的质量,施工过程中负直接领导责任。组织制定并上报、实施工程项目质量计划。负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调,具体领导实施建设方(业主)的合同要求。
(2)项目副经理岗位职责
现场施工负责人由项目副经理担任,协助项目经理抓好分管工作。
负责审核物资(设备)供应计划,施工进度安排、施工进度计划,经项目经理批准后实施,负责与地方政府以及相关部门工作协调。
(3)项目总工程师的岗位职责
协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。
对工程项目施工过程进行技术领导和监督检查。
具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。
具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。
(4)工程技术部
技术:负责工程的技术管理工作,接受建设单位、设计单位的技术交底,审核设计标准,进行图纸核对、岗前培训、技术交底,临时工程设计、编制施工组织设计、制定施工技术方案、工艺细则及应急方案和技术资料的收集、管理、归档、保存等工作。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展,为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,参与工程质量的评定与验收,对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。
测量:负责工程的测量工作,接收设计院的控制桩位及资料,组织复核;施工测量要保证其测量放线的准确性,精度满足规范要求;保管各种内、外业测量资料。
试验:按照现行有关的国家、建设部标准和作业规程,负责试验、计量管理工作;负责试验设备的鉴定、校准、维护和保养;负责采购物资的抽样和试验,提供正确、完整的试验资料;对试验数据进行统计分析,为质量分析提供分析报告。
调度:负责工程的施工生产调度及现场管理,主管施工组织设计的实施及调整,负责协调各部门及施工队间的关系,组织召开工程例会,及时沟通与建设单位、监理的联系,解决好施工生产的协调与调整工作。
(5)质安部
质量:负责工程的质量管理工作,进行质量检查计划的编制并检查落实,监督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况,制定质量通病防治措施,组织质量教育和QC小组活动,督促搞好工序质量管理,组织对工程质量检验和试验及其状态控制,提交工程质量检验分析报告,对工程质量进行自检评定,检查各工序的成品、半成品施工质量,完成各种质量检查记录。
安全:负责工程的安全管理工作,进行施工安全保障计划的编制并检查落实;进行岗前安全教育培训、工程中日常安全检查及事故分析,严格安全操作程序,督促检查安全设施的设置和管理,检查作业人员安全防护品的佩戴和使用。
环保:负责工程施工中自然生态环境、水土保持及施工环境和生活环境的保护和整治等工作,负责文明施工及文明工程现场的检查工作。
(6)计划合同部
计划合同:负责工程的全面计划管理,制定切实可行的施工生产作业计划,按期上报各种报表,做好计划保障、调整工作。负责工程对外合同的保管,完善内部合同管理,负责工程计量与支付工作