项目时间管理 05063（精选）.doc

项目管理—项目时间管理(05063)
一、选择
确定项目各个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是( B )
A 活动定义 B 活动排序 C 活动持续时间估计 D进度计划制定
下列不属于项目活动定义的输出(结果)的是( C )
A 详细依据 B 活动清单 C范围说明 D更新的工作分解结构
下例项目活动排序工具名称中,指带同一类工具的是( B )
①前导图法②节点表示法③箭线图法④单代号网络图⑤双代号网络图
A ①②⑤ B ①②④ C ①③④ D ②③⑤
甘特图以横线来表示,横轴表示,纵轴表示。( A )
A 每项活动的起讫时间,时间,活动 B每项活动的起讫时间,活动,时间
C时间,每项活动的起讫时间,活动 D时间,活动,每项活动的起讫时间
下列关于关键路线特点论述不正确的是( B )
A关键路径上的任意活动都是关键活动 B非关键路径上不存在关键活动
C关键路径上活动的持f续时间是完成项目的最短时间量 D关键路径上的活动
人们获得信息的目的是为找出变化所在,因而信息以表现系统的 C 为其特征。
A 共享性 B 时效性 C差异性 D 准确性
项目进度管理的一般过程为( A )
A 项目计划—项目跟踪—项目控制 B 项目跟踪—项目控制—项目计划
C 项目计划—项目控制—项目跟踪 D 项目跟踪—项目计划—项目控制
下列选项中不属于网络图绘制的方法的是(D )
A 重点作业法 B 前进法 C 后退法 D模拟法
项目活动之间有多种逻辑关系。软件测试项目中,硬件的交付与软件测试之间的逻辑关系属于( C )
A 硬依存关系 B 软依存关系 C 外部依存关系 D约束条件
关键路径法是(D )的时间估计;计划评审技术是( )的时间估计。
A 不确定型不确定性 B 不确定型确定型 C 确定型确定型 D 确定型不确定型
随机网络的逻辑节点包括输入侧和输出侧,下列不属于输入侧的逻辑关系是( B )
A 异或型 B确定型 C 或型 D与型
在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为(B )
A 项目计划 B项目跟踪 C 项目控制 D项目实施
下列关于最早时间和最晚时间的计算公式正确的是( C )
①ES=EF+活动持续时间②EF=ES+活动持续时间③LS=LF-活动持续时间④LF=LS-活动持续时间
A ①③ B ①④ C ②③ D ②④
项目跟踪过程中需要定期的收集工程进度有关的数据,其收集的方式有两种,正确的是(B )
A 报表和小组会议 B 报表和现场实地检查 C 报表与访谈 D访谈与实地检查
下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是( C )
A 项目工期 B 项目预算 C 组织结构 D项目质量
在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=( B )
A(计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)B(实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)
C(计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)D(实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)
下列选项中,关于前导图正确的是( B )
A 前导图中使用虚活动 B 前导图可以描述四种活动之间的逻辑关系
C 前导图用节点表示事件 D 前导图中允许有回路
项目控制分析系统中,管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种,它们分别是(D )
①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S曲线法
A ①② B③④ C②④ D ①③
快速跟踪的意思是:( B )
A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期 B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
C、使用最好的资源尽快完成工作 D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
项目进度执行的评估和报告的依据是:( A )
A、进度的基线 B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别 D、技术基线
下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?( A )
A、AD=工作数量/生产效率 B、AD=工作数量/资源数量
C、AD=生产效率/工作数量 D、AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量
为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到: ( C )
A、所有的活动 B、只是那些具有最长的持续时间的活动
C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D、那些风险度最大的活动
下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? ( D )
A、赶工 B、变更范围
C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D、资源平衡
在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认