项目时间管理（精选）.doc

项目时间管理10月22日上午
一、单项选择题
1、德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是:(B )
A、从历史数据进行推断 B、专家主观意见 C、层次分析过程 D、猜测
2、下面哪项工作是制订进度计划的基础:(A )
A、工作分解结构(WBS) B、网络图
C、甘特图(GANTT) D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
3、项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。( A )
A、工作包 B、工作任务 C、账户码 D、整合点
4、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:(D )
A、时差 B、自由时差 C、水平时差 D、滞后
5具有零时间工期的活动通常被称为( D )

6、在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:( C )
A、尽可能多的任务 B、非关键路径任务
C、关键路径任务 D、耗时最长的任务
7、下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?( A )
A、滞后 B、领先 C、浮动 D、缓慢
8、快速跟踪的意思是:( B )
A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
9、在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:( A )
A、每项关键工作投入的成本和时间的比率
B、项目关键路径新增资源的成本
C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
10、项目进度执行的评估和报告的依据是:( A )
A、进度的基线 B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别 D、技术基线
11、在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:( A )
A、进度问题 B、费用超支 C、技术问题 D、工作界面
12、下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?( A )
A、AD=工作数量/生产效率 B、AD=工作数量/资源数量
C、AD=生产效率/工作数量 D、AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量
13、在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于: ( D )
A、关键路线活动 B、非关键路线活动 C、有闲时间活 D、虚活动
14、为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到: ( C )
A、所有的活动 B、只是那些具有最长的持续时间的活动
C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D、那些风险度最大的活动
15、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:( C )
A、关键事件 B、主要里程碑事件 C、强制日期 D、外部依赖
16、对活