2.54股权激励邀约手册(周宇林).docx

股权激励
邀约手册
前言:此邀约手册仅针对华一世纪股权激励推广会邀约所用,内容包含了邀约短信及邀约话术,并且给予如何成为华一世纪股权激励金牌推广人员一个方向指导。望各位合作伙伴家人能够熟悉使用本手册的话术与短信工具。并不断结合华一世纪提供的内部培训视频一起学****一定能协助您做好市场推广。
成为优秀股权激励推广人员成长宝典
1、详细阅读本《股权激励邀约手册》三次以上,熟悉使用短信及背诵邀约话术。
2、阅读海洋老师亲笔著作《股权激励四维模式》,了解华一股权激励课程设计模式及相关知识点。
3、仔细观看华一世纪内部培训视频,保证每套视频观看三遍,强化产品知识及业务水平。
4、观看海洋老师《王道绩效》视频三遍以上,熟悉老师讲课风格以便塑造讲师权威。
5、推广会现场学****华一推广老师课程讲授内容,做好必须笔记复****br/>6、积极参与到华一总部组织的各类全国营销大会,业务精英大会等。
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邀约短信系统
精准定位邀约客户,于推广会前至少每三天一条的信息进行铺垫。挖掘并强化其需求。若客户在邀约短信系统中有回复,列为重点跟进客户并转入课程短信系统强化促成其参课。若邀约短信系统中未有回复,则电话确认其意向程度。
短信一:
为什么您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?!为什么企业里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?!为什么营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?!为什么薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?!为什么…归根结底只有一个问题:如果您的员工像您一样对待企业,这些问题还有存在的可能吗?总结:经营企业的核心是经营人!经营人的核心是激励人!如何为您的企业建立一套让员工为自己干的激励机制? XX月XX日于XX地方为您现场分享《股权激励智慧班》。回复8获取课程信息并预约参会,谢绝空降。
短信二:
如何让员工达到为自己干的效果呢?为什么人民公社时期打的粮食不够吃,年年饿死人?包产到户当年不但能吃饱,还可以卖余粮呢?因为包产到户是一种为自己干的机制!总结:在竞争日益激烈的今天,谁能让员工干企业的活像干自家的活一样,谁就是最伟大的企业家!那如何为您的企业制定出一套“为自己干”的方案呢?XX月XX日于XX地方为您现场分享《股权激励智慧班》。回复8获取课程信息并预约参会,谢绝空降。
短信三:
没有能力的人忠诚于他的饭碗,有能力的人忠诚于他的梦想!归根到底,薪酬只能解决招聘的问题,解决不了吸引人才、留人和培养人才。除非您是开国伟人那样的企业文化高手,不然请您做企业,一生面对一件事情:学会分钱的机制。格局决定结局,机制决定统治!如何经营员工的需求,帮助员工实现梦想,从而实现企业家自己的梦想?XX月XX日于XX地方为您现场分享《股权激励智慧班》。回复8获取课程信息并预约参会,谢绝空降。
短信四:
人勤地生宝,人懒地生草!好的激励制度能把懒人变勤奋,不好的激励制度可以把勤奋的人变懒!为什么有些员工总是不努力?有能力的员工却又出工不出力?
因为他们总觉得是在为老板您打工!错不在老板,也不在员工,可能在于您的企业的激励制度不够科学、合理!因为天下熙熙,皆为利来!如何在企业内部导入机制,让老板与员工上下同御?如何用未来的财富社会的财富激励现在的员工?XX月XX日于XX地方为您现场分享《股权激励智慧班》。回复8获取课程信息