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某集团竞聘工作组织机构.doc

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XX集团竞聘工作组织机构
为了更好地完成竞聘工作,使竞聘的各项工作都有相应的机构负责,确保竞聘的各项工作有条不紊地进行,本次竞聘成立竞聘领导小组,由XX集团董事长及各主要领导组成,负责本次竞聘的组织和领导工作,竞聘领导小组下设竞聘考评小组、竞聘工作小组和竞聘监督小组三个机构,分别负责竞聘的考评、组织和监督工作。
竞聘领导组织机构图
竞聘领导小组
竞聘考评小组
竞聘工作小组
竞聘监督小组
竞聘领导小组
构成:
组长
董事长
副组长
副董事长
成员
执行总裁、人力资源总监
工作内容:
负责整个竞聘的领导、协调和控制工作。
职责:
负责竞聘方案的审批与动员工作;
负责笔试人员名单审批;
负责考评结果的审批;
负责竞聘工作过程的监督;
负责考评反馈意见的处理;
负责考评竞聘工作效果评估。
竞聘考评小组
构成:
组长
执行总裁
副组长
人力资源总监
成员
战略发展总监、财务总监、钢材事业部总经理、物流事业部总经理、工程项目部总监、人力资源部经理及外部专家2-3人
工作内容:
负责竞聘中的考评和考评的结果处理。
职责:
负责笔试试卷的审卷
论文评审
资质经验和业绩评审
面试打分
竞聘人员初选。
竞聘工作小组
构成:
组长
人力资源经理
成员
人力资源部人员
工作内容:
负责竞聘人员资格审查和竞聘中的各项具体工作的组织实施。
职责:
贯彻落实相关文件和政策,拟定竞聘方案,报竞聘领导小组批准;
公布竞聘方案;
公布竞聘岗位和任职条件;
准备和下发相关资料和表格;
收集整理绩效考评资料;
负责对各级人员的报名资格进行审查;
受理竞聘报名并整理报名材料;
公布参加竞聘人员名单;
组织笔试与面试工作;
公布笔试、

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