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2017年度公司业绩目标分解及推广营销方案.xlsx

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文档列表 文档介绍

东莞市高盛贸易有限公司
2017年年度经营计划
编制日期:2016-12-10
序号大项内容描述备注
经营计划方案一:
1 经营方针 ,配合总部弹性应变;
,引进配套商家,减少空置;
,增加收入渠道。以造纸产业为依托,服务客户范围在项目半径20公里内。
2 经营主题招商出租年
3 财务方面项目年收入保底500万元,向600万元冲刺。招商中心2017年4月份增加3人
4 客户方面 ,提高项目口碑和在最终客户前的认知度;
,提高客户满意度和忠诚度。
5 内部管理 :招商运营体系、物业管理和服务体系、财务管理和内审体系、人力资源和行政后勤保障体系,维护公司高效的日常运作;
,推动工作改进和目标达成;
(包括开发新产品新服务等)和激励机制,鼓励员工为增收献计献策,如获取政府产业支持和奖励等。
6 学****成长 ,减少员工工作差错率;
,帮助员工提高工作效率。

东莞市高盛贸易有限公司
2017年年度经营计划
编制日期:2016-12-10
序号大项内容描述备注
经营计划方案一:
1 经营方针 ,配合总部弹性应变;
,引进配套商家,减少空置;
,增加收入渠道。以造纸产业为依托,服务客户范围在项目半径20公里内。
2 经营主题招商出租年
3 财务方面项目年收入保底500万元,向600万元

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2017年度公司业绩目标分解及推广营销方案.xlsx

公司项目营销及推广方案课件

置业公司营销推广方案

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某公司项目营销推广方案

公司项目营销推广方案

某公司项目营销推广方案

2017年度公司业绩目标分解及推广营销方案

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百货公司2012年度营销推广方案