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2017年度目标、指标、管理方案




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2017年度目标、指标、管理方案
序号目标指标管理措施实施阶段实施部门负责人完成时间考核机构

1 设备“零事故” 1、设备完好率≥98%,设备待修率≤2%,设备事故率≤1%; 1、制定设备管理规定,加强设备管理。生产技术部生产技术部杜金生 - 安全生产委员会
2、加强设备使用维护管理。
3、加强设备的巡检力度
4、对工艺设备存在的隐患及时整改,消除不安全因素,确保设备正常运转
2、培训完成率达率100%,考试合格率100%; ,编制年度培训计划生产技术部生产技术部杜金生 - 安全生产委员会

,重新进行培训直到全部合格
序号目标指标管理措施实施阶段实施部门负责人完成时间考核机构

1 设备“零事故” 3、特种设备周期检定合格率100%; ,制定每年度的特种设备及附件检验计划生产技术部生产技术部杜金生 - 安全生产委员会
,提前一个月申请相关检验。
,对不合格的设备及安全附件应及时维修或更换。并办理相关手续

4、设备动密封泄漏率≤%,静密封泄漏率≤%,并无明显的泄漏点; ,加强设备管理。生产技术部生产技术部杜金生 - 安全生产委员会
。

,消除不安全因素,确保设备正常运转。
序号目标指标管理措施实施阶段实施部门负责人完成时间考核机构

1 设备“零事故” 5、工艺、设备巡检率100%; 。生产技术部生产技术部杜金生 - 安全生产委员会
。
3、加强设备的巡检力度,对存在的问题及时处理
6、包机率100%;; - 安全生产委员会
,并严格按照制度监督落实
7、检修完成率≥95%;; - 安全生产委员会
、人员安排、材料需求等制定检修方案