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5S推行组织架构幻灯片.ppt

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文档列表 文档介绍

一、“5S”推行委员会组织架构
1、
主任委员—林总
副主任委员—周总
总干事—张琳
推行委员—李庆
推行委员—王犁波
执
行
委
员
曾
庆
方
执
行
委
员
舒
汉
元
执
行
委
员
周
驰
执
行
委
员
夏
军
推
行
干
事
凡
孝
蓉
执
行
委
员
丁
建
辉
二、职掌
1、主任委员
A、确定5S实施方针;
B、5S推行活动计划的审批;
C、批准委员会决议事项。
2、副主任委员
A、辅助主任委员处理委员会事务,并于主任委员授权时,代行其职务;
B、负责全程计划执行及管制。
3、推行委员
A、把握分管系统,阶层实施方面;
B、负责5S活动计划的展开;
C、协调部门间的问题点及改善。
4、执行委员
A、参与活动检讨,针对缺失提出改善对策;
B、负责推动部门内的5S活动及各项改善计划;
C、解决、协调推行中存在的问题点;
D、5S的宣导,督导下属每日做好5S改善。
5、干事
A、召集会议及整理资料;
B、筹划、推动相关活动。
C、点检事宜时间的确定以及通知
6、执行干事
A、负责委员会的行政、文书工作;
B、负责评比分数的统计和公布。
三、讨论推行计划
1、目的:
确认各项活动的具体时间
四、讨论召开5S员工推行说明会
1、召开方式
2、召开时间
3、相关事宜

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