2015年上半年煤质检查汇报材料.ppt

孔庄选煤厂采制化管理工作情况汇报( 2015年上半年度)
曾尖
2015/7/21
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热烈欢迎中煤集团煤质检查团莅临孔庄选煤厂检查指导工作
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汇报主要内容
四、存在的不足
五、下一步工作重点
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施
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尊敬的领导:
首先,欢迎公司领导对我厂采制化管理工作的检查指导,通过这次检查希望领导们多提宝贵意见,传授您们丰富的管理经验,勉励我们今后继续努力。对照集团公司采制化管理工作检查考核细则及评分标准,现就我厂2015年上半年度采制化管理工作情况向各位领导进行简要汇报。
2015年上半年度我厂煤质指标完成情况:、%、%,、%、% 、%、%。根据我厂实际,上半年度采制化工作重点为商品煤的装车外运,主要是做好商品煤数质量的检测与结算工作。为保障商品煤批合格率,首先要克服生产任务重、技术要求高、矿井煤质变化大的特点,精心操作,努力实践,有力地保证生产质量指标的完成。通过职工技能培训,了解生产工艺,规范员工的作业行为,对改造二次浮选,TBS和高频筛的使用加大了试验,为洗煤生产出合格稳定的产品发挥了非常重要的作用。
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为加强选煤厂的采制化管理工作,提高各种数据的准确性,如实地反映矿井原煤质量及选煤生产的各项质量指标,确保最终商品煤质量及指标的准确可靠,满足用户需要。
,编制了采制化工种的操作规程、岗位责任制,制订了采制化工作考核奖惩办法等管理制度。
,配足了采制化人员及相关管理人员,并纳入了定编管理,保证了各项工作的顺利开展。同时建立了采制化仪器设备台帐,对各种煤样进行来样登记,保证了各试验分析项目的有序安排与实施,筛分、浮沉试验资料齐全,做到台帐、资料、记录清晰完整,并按要求及时向相关部门上报有关采制化数据及煤质报表,使我厂的采制化工作得到了稳步推进。
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汇报主要内容
四、存在的不足
五、下一步工作重点
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施
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,我厂在硬件方面作了大量的投入,对原煤和销煤制样室进行了重建装修,化验室、制样室、存样室建设符合设计要求;配齐了采样、制样、化验机械、工具、设备,设备配置符合质量检测要求。
、物、卡相符,计量器具、仪器设备严格按检定周期进行检验,保证了仪器设备的精密度和可靠性。
二、加强现场采制化管理
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、制样、化验严格执行现行有效标准和操作规程;商品煤存查样粒度、质量和保留时间符合相关规定,商品煤采样率为100%;原煤、商品煤煤质检测报告数据准确,报送及时,信息反馈畅通。
、清晰、整洁,数据计算正确,签名、复核规范,保存符合规定;各岗位严格遵守安全操作规程,配备了必需的劳保用品,保障了作业人员的职业健康与安全。
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汇报主要内容
四、存在的不足
五、下一步工作重点
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施
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1、构建管理体系,严格执行标准。
孔庄选煤厂领导十分重视煤质管理与采制化工作,健全完善了质量管理体系,明确责任制度与分工负责人,把采制化管理工作提高到了十分重要的位置