护士长如何带领团队提高护理质量.doc

护士长如何带领团队提高护理质量
田平芳
越丙县第一人民医院四川越丙县616650
护士长是医院护理工作的具体组织者和领导者,其管理能力和素质的高低直接影响到患者对护理服务的满意度,更关系到医院的服务质量与服务水平。那么, 护士长如何带领团队提高整体护理质量呢?
一、 护士长要培养团队无私奉献的精祌
护士这个职业,是一种融合了关爱与奉献的神圣职业。护士长应注意培养团队无私奉献的精神,要让团队的每一个成员都成为奉献的使者。护士长应具有爱岗敬业,吃苦在前,享受在后的无私奉献精祌,明白自己的责任和义务,在关键时候能挺身而出,表现出大公无私的奉献精神,并以这种精神去感染和带动其他团队成员努力进入角色,从而培养护理团队的奉献精神。患者的生命之花是在奉献的呵护下萌芽生长的,有了无私奉献的精祌,就能一切都着眼于病人的利益, 从而建立良好的护患关系,提高护理质量,更好地为病人服务。
二、 护士长要培养团队护理工作中的人文关怀精神
随着医学科学的快速发展,护理工作出现了崭新的理论与内涵,护理工作中的人文关怀越来越受到人们的重视,也越来越显示出它的独特价值。因此,培养团队护理工作中的人文关怀精神显得尤其重要。
首先,护士长要确立人文护理的护理理念。人文护理是指以人为主体的护理, 它既是现代医学护理模式的要求,乂是构建相互友好与依存的医患关系的前提和基础。人文关怀是护理的核心概念与中心任务,有效的关怀能增强病人应对压力的能力,保持健康的心理,促进病人的康复。
其次,要培养团队成员尊重和关爱病人的思想。病人是一个特殊的群体,他们的内心承受着巨大的疾病痛苦和比健康人更大的心里压力,他们更渴望得到别人的尊重和关爱。人文护理的木质是对病人的尊重和关爱,护士对所有患者都要一视同仁,都应平等相待,要给与患者极大的尊重和亲人般的关爱,使他们对生活充满希望,积极配合医务人员的工作,早日恢复健康。
再次,营造良好的人文氛围和环境。营造一种充满爱心的以尊重、关心、满足病人的各种需要为中心的人文气氛和环境是人文护理的重要环节。良好的人文氛围和环境可以赢得病人的好感和信任,可以缓解、消除患者内心的紧张和忧虑。在实际工作中,护士疲结合临床护理工作和患者的特点,从人文关怀的角度入手, 视病人为亲人,急病人之所急,想病人之所想,为患者营造整洁、安全、舒适的护理氛围与环境,把人文关怀落实到每一个护理行为中。
三、 护士长要培养团队扎实的理论基础,熟练的操作技术
护士长要实现组织0标、提高护理质量,就必须掌握丰富的专业知识和具备一定的技术专长,成为理论基础和技术操作的带头人,做执行各种操作规程的模范和表率。作为一名护士长,要加强学^」,更新知识,刻苦钻研业务,掌握扎实的理论基础,熟练掌握本科室的常规操作技术技能,并带动团队成员认真学4理论知识,掌握熟练的操作技术。在医学科学飞速发展的今天,护士长要以自己的实际行动影响和带动身边的护士。只奋这样才能赢得护士们的信赖和配合。护士长要善于带领全科护理人员加强护理新理论、新知识、新技术的学****这样才能提高科室整体素质,提高护理质量。
四、 护士长要有科学的管理水平
护理管理是一种艺术,护士长不断加强科学管理的理论和实践的学A),就能获取打开科学管理这艺术之门的钥匙。护士长要关心、爱护、尊重、理解护士, 充分调动护士的积极性、主动性,增强护