工程立项流程.doc

工程立项流程
工作说明
本流程为工程立项流程,包括工程立项申请、审核和报备。
涉及部门岗位
项目经理、建设部门、财务部门、省基建工程部。
流程说明
项目经理根据工程建设需要提出工程立项申请,报建设部门领导审核。
建设部门领导收到立项申请后,进行审核并签署意见。通过后提交公司领导审批。
公司领导收到立项申请后签署审批意见。审批通过后,市管工程立项申请表直接发还项目经理处理;省管工程需增加省基建工程部审批环节。
工程立项通过后需向财务部门报备。省管工程需要同时向省财务资产部进行报备。
对于省管工程,省公司基建工程部可以委托分公司代行立项审批手续。
流程图
相关表单
______分公司工程立项申请表
项目名称: 项目类别: 项目编号: 填表日期:
工程基本信息
单项工程名称
单项工程编号
工程属性
建设周期
项目经理
联系电话
工程类型
管理关系
设计模式
验收类型
建设地区
建设地点
预算及其构成
费用类型
金额(元)
备注说明
设计费
监理费
施工费
材料费
设备费
其他
预算总额
建设内容
工程进度计划
序号
进度名称
计划时间
备注说明
1
设计会审
2
工程开工
3
工程完工
4
工程初验
5
工程终验
6
工程移交
7
转固完成
意见
建设部门意见
公司领导意见
填表说明:
本表由项目经理填写。
项目类别:基础管道、光缆线路、新建小区和网改网优。
工程属性:新建、扩容、改造。
建设周期:以月为单位。
工程类型:常规、应急、零星工程。常规工程应选择基本建设流程;应急工程可先施工后补设计流程;零星工程可跳过设计流程,批量进行验收。
管理关系: 省管、市管。
设计模式:无设计、一次设计、多次设计。
建设地区: 城市、乡村。
建设地点:详细到街道、小区等。
验收类型:标准验收(初验终验) 、一次验收。
预算及其构成:对工程各类费用进行预估,并汇总成预算总额。
建设内容:工程的基本建设介绍说明。
工程进度计划:填写关键点计划时间,根据项目特征可选填。但开工、完工和终验时间必须填写,涉及到转固的工程也应填写转固计划时间。