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精细化管理回头看汇报材料.doc


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精细化管理工作汇报
尊敬的各位领导:
你们好!
首先,我代表古庄店乡第一小学全体师生感谢你们在百忙之中莅临我校检查指导精细化管理工作。
依据《方城县精细化管理评估细则》,我校于近日组织相关人员,对学校行政管理、教育教学管理、学生管理、校园管理、安全管理等几方面的各项指标再次进行了自查、整改和总结,现将结果汇报如下:
一、学校基本情况
学校现有一栋三层教学楼、一栋三层学生公寓楼(一楼是一年级和幼儿园)、一栋三层综合办公楼(三楼有两个教室)、可容纳三百人就餐的标准化餐厅;一至六年级有17个教学班,在校生1364名;幼儿园一个班,有学生75名;在编教职工44人,其中中高级职称17人,本科以上学历28人;50岁以上教师13人,35岁以下教师20人;另外,为弥补师资力量不足问题,本学年我们聘请了6名代课教师。
二、办学方向
学校在办学过程中,我们坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等方面全面发展和终身发展。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作。在学校章程中,进一步明确了学校的校训、校风、教风、学风,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。学校坚持“以德立校,依法治校,科研兴校,特色活校,质量强校”的办学理念,各项工作有序进展
。学校制定了各项量化考核细则,并依据《办学章程》,结合具体实际,坚持每年度、每学期制定出各项工作的计划以及实施方案。
三、队伍建设
学校注重抓好两支队伍建设,一是班子队伍建设;二是教师队伍建设。
在班子队伍建设方面,学校要求班子成员以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导,牢牢把握思想建设的首要地位,讲学****讲奉献、讲效果、讲团结、讲党性,不断增强责任意识、质量意识、发展意识、创新意识、大局意识,牢固树立为教师服务,为学生服务,为社会服务的思想。通过长时间的磨合,现在我校形成了一个开拓进取,团结向上的领导集体,给教师树立了良好的榜样作用。上学期开始,班子成员分包年级,包纪律、包卫生、包学****成效显著。
在教师队伍建设方面,学校注重加强对广大教师的政治思想、职业道德和业务理论学****以及专业水平的提高,定期或不定期地组织广大教师进行政治理论学****和专业理论学****在每学年里,学校都会有计划地开展教师教学基本功竞赛,安排教师外出进行学****交流。另外,从学历层次方面,学校鼓励教师参加高一级的学历进修。
四、行政管理
1、学校按要求实现了校长负责制。形成了校长负责,校委会监督,教代会民主管理的管理模式,实现了教职工全员聘用制和岗位聘任制,各类人员实行岗位目标责任制。学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度印制成册,人手一份,各项工作做到了有章可循,分工明确,责任到人。

2、后勤管理。学校配备了一批责任心强,懂管理的后勤队伍,加强了学校财产的管理和使用,维护了学校的公共设施。在管理过程中,严格执行财务工作的各项管理制度,认真履行各种手续,建立财务公开栏,规范财务档案。加强学校食堂管理,有专人监管食堂的运行工作。此外,学校后勤工作做到管理育人和服务育人,协同教导处、政教处认真搞好校园文化建设,创建绿色教育环境,用隐性的、合理巧妙的校园文化建设熏陶教育学生。我们的校园文化内容丰富,图文并茂,生动有趣,教育意义显著。去年秋期以来,我们又新增和更

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