下载此文档

销售人员激励方案.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

1/3

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/3 下载此文档

文档列表 文档介绍

销售人员激励方案(试行)
一、目的
为激励销售团队,促进销售人员主观能动性,并本着“奖励先进,鞭策落后
的原则,公司特制定销售业绩排行先进奖励方案。
二、激励内容
季度考核对象、资格、奖项、范围、周期
考核对象
参评资格
考核奖项
考核部门
考核周期
营业员
1、单季度在营业员岗位1个月以上者;
2、单季度完成率在85%以上者。
最佳新秀奖:奖励3个月内表现优秀的新进人员。
2、最佳销售奖:奖励销售指标完成最好的。
3、最佳成长奖:奖励业绩3个月连续增长最好的员工。
营运部/人事部
季度
区域组长
1、单季度在组长岗位两个月以上者;
2、单季度完成率在85%以上者。
优秀区域组长
区域主管
1、单季度在岗任职两个月以上者;
2、季度完成率90%以上者;
3、季度同比增长率不低于30%者。
优秀区域主管
营运部/人事部
区域团队
单季度区域销售指标完成率85%以上者
最强销售团队奖:奖励区域团队销售指标完成业绩最好的。
营运部/人事部
(二)、季度奖励名额与奖金额
职位
奖项
奖金额(元/人)
奖励名额
营业员
最佳新秀奖
100
1
最佳业绩成长奖
200
1
最佳业绩销售奖
300
1
区域组长
优秀区域组长
200
1
区域主管
优秀区域主管
300
1
区域团队
最强销售团队奖
冠军:500
亚军:200
2
(三)、月度考核对象、资格、奖项、范围、周期
考核对象
参评资格
考核奖项
考核部门
考核周期
营业员
1、单月在营业员岗位1个月以上者。
2、单月完成率在85%以上者。
月度最佳销售奖:奖励销售指标完成业绩最好的。
营运部/人事部
月度
区域组长
1、单月在组长岗位2个月以上者。
2、单月完成率在85%以上者。
区域主管
1、单月在主管岗位2个月以上者。
2、单月完成率在85%以上者。
营运部/人事部
区域团队
月度区域销售指标完成率85%以上者
最强销售团队奖:奖励区域团队销售指标完成业绩最好的。
营运部/人事部
(四)、月度奖励名额与奖金额
职位
奖项
奖金额(元/人)
奖励名额
营业员/
区域组长/
区域主管
月度最佳销售奖
冠军:200元
季军:10

销售人员激励方案来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.