新媒体运营中心.ppt

信息技术高速演进,塑造出全新的媒体生态——新媒体

“新媒体”已经成为信息社会的中枢神经系统,信息经济的主导平台市场,信息文化建设的前沿阵地。新媒体研究得到了国家政策部门、产业经营部门、学术界、教育界越来越多的重视。
在此背景下,
扬州大学新媒体运营中心应运而生。
扬州大学新媒体运营中心
扬州大学大学生新媒体运营中心是由共青团扬州大学委员会牵头组建,接受校党委的领导和校团委的指导,服务于全校同学的学生组织。
Who am I ?
What will we do ?
运营中心以“服务、引导、管理、监督”为准则,以“促进新媒体整合,构建和谐校园”为目标,为学生服务,为学校服务,为社会服务。
运营中心坚决拥护中国共产党的领导,以***理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为行动指南,落实学校党委、团委的各项方针政策,完成学校党委、团委交给的各项工作任务,结合学校实际情况开展各项活动,为实现扬州大学的持续发展而奋斗。
宗旨&工作
研究新媒体,发展新媒体
传承新媒体、培育新媒体
发挥应用价值,服务社会、国家
立足本土特色、把握全球视野;
以宏观、全局的角度,促进跨学科之间的融合、跨领域之间的整合与互动;
致力于推动新媒体理论体系创建与关键理论创新,提升中国新媒体研究的国际影响力,参与全球新媒体理论研究探索。
面向未来,引领行业,培育新媒体可持续发展的人才基础;
致力于进一步深化新媒体科研和实践应用成果,构建和完善新媒体理论知识体系,为新媒体行业培育知识体系完备、理论水平一流、实践经验丰富的高级专业人才。
切实面向行业实践与产业运营;服务于国家政策制定和发展战略规划;
以满足公众需求和社会利益为根基、以促进形成社会新文化为最高目标;
致力于提升新媒体科研面向应用转化的能力和水平,挖掘新媒体科研成果的实践应用价值。
大学生新媒体运营中心由总监团行使日常管理职能,指导各部门发展,考察工作
我の组织方式
新媒体运营中心
办公室
公关部
美工部
网络部
新闻部
市场部
办公室 office
制订各项工作条例和制度,协调、考核各部门的工作,
处理运营中心的日常事务并定期制作汇报简报;
建立、管理中心成员的工作档案;
全权负责运营中心全部财产的管理。
针对二级学院建立考核制度,定期考核各学院新媒体建设情况以及各团支部的微博建设情况。
策划大型校园活动及活动扩展方案,设计校内新媒体资源整合方案,推进校园信息资源规范化。
公关部
负责获取团省委相关信息并及时进行反馈;
保持与校内领导及相关职能部门沟通;
联系二级学院、校内媒体并协调各方面关系;
联络社会媒体、其他高校相关组织,不定期组织交流活动;
作为官方对外宣传窗口,树立与维护中心形象;
制定中心公关战略,探求校园信息外宣新模式。
协调沟通
网络部
定期更新扬州大学团委、新媒体运营中心的微博、主页等,及时发布校园信息,树立中心在网络上的权威性和影响力;
通过中心媒体工具在线互动,收集校园投诉信息,将信息传达给校团委并及时反馈解决意见;
负责我校网络的安全监控,营造安全、健康的校园网络环境。
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