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城管年度城市管理工作总结
今年以来,我局以推进全国文明城市创建和省城市环境综合整治行动为载体,围绕“创新、亲民、精细”主题,不断规范城市管理。重点做了以下几项工作:
一是调优城市管理机制。数字化城管项目于XX年6月正式通过省住建厅验收,形成了以市级平台为核心,连接公安、城管、住建、交通、民政等26个一级部门,市政处、园林处、环卫处等15个二级部门,包括城市管理各个部件的完整的管理体系,并出台了一系列管理考核文件,为“大城管”管理框架提供政策支撑。运行至今,集信息采集、事件处置、综合评价为一体的长效管理机制日趋完善,城市管理实现了从单一执法向综合管理转型。积极推进城市管理相对集中行政处罚权向建制镇延伸,先期派驻海工船舶工业园、滨海工业园、滨江精细化工园的城管执法中队已正式上岗执法,开创了我市城市管理城乡一体化的全新局面。
二是提升城市环境面貌。牵头开展城市环境综合整治“951”行动,围绕城市环境综合整治29项工程,全面推进城郊结合部、城中村、老旧小区、背街小巷、农贸市场等区域整治。注重环卫长效管理,对市区重点区域、重点路段延长保洁时间,城区环卫保洁实现全覆盖。按照定人、定岗、定时、定责任的“四定”要求建立网格化管理机制,采取“定点管理、巡回管理、错时管理”相结合的方法,做好市容管理工作,确保管理无盲区。乐天玛特、金鹰广场周边秩序明显好转,彩臣街脏乱差现象得到显著改观。
三是抓好市容秩序管理。组织开展户外广告、违章建筑、渣土运输、车辆停放等专项整治。制定了《市户外广告设施设置管理办法》,于XX年8月1日起施行,完成江海北路商业街店招提档升级工程,完成了市区候车亭广告位整治出新项目,开展灯杆广告和“牛皮癣”集中清理,拆除灯杆广告近800对,清理违法广告5000多次。民乐路沿街商铺店招改造工程,进入招投标阶段。健全违法建设防控网络,通过日常巡查、条块结合等有效措施,做到早发现、早制止,今年来现场拆违5600多平方米,整改约2100平方米,由市政府牵头,城管局、开发区、公安局、司法局等13个部门联合行动,对银河路两侧83间违章彩钢房进行强制拆除。出台了城市建筑垃圾管理办法,构建了建筑垃圾处置专项整治和联合执法机制。联合公安交警部门对城区内“僵尸”车进行集中清理整治,依法对长期占用公共资源的67辆“僵尸车”予以拖离。对市区夜排档进行全面调查摸底,将分散在各街道、路面的64家夜排档的经营地址、经营项目、经营时间、经营者姓名、联系电话等基本信息逐一登记在册,并进行了集中整治,共查处占道和超出门窗经营夜排挡26处,下达《责令改正通知书》18份,有效改善了夜间市容环境秩序。对市区早点摊设置情况进行了逐一核实,进一步规范摊位设置。
四是强化物业管理基础。完善物业属地管理职能,建立乡镇物业管理网络,健全规范物业管理行业进出机制,制定了住宅专项维修资金管理实施细则,全面规范物业维修资金的交存、使用、管理。召开属地部门物业管理分管领导、各物业公司负责人出席的消防工作会议,切实加强物业安全生产管理。推进示范社区创建活动,万豪花园通过XX市示范社区验收。
五是提高公共服务水平。作为我市今年实施的一项为民办实事工程,上半年我们顺利完成了公共自行车交通服务系统二期建设,共增设网点15个,新增桩点300个。在市区花园路、江海路、和平路、紫薇路等七条主要道路两