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财务管理如何融入组织管理.pptx

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财务管理如何融入组织管理
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组织管理能力是指为了有效地实现目标,
灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织
和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能
力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一
个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。
面对迅速变化、激烈竞争的环境,要求企
业的战略、组织结构、流程、人力资源、财务
管理等各种管理体系都要围绕企业价值最大化
目标来运作。作者通过多年在“五大”之一德
勤从事管理咨询经验,发现我国很多企业基础
管理中的战略、组织结构、流程、人力资源和
财务管理等各管理体系没有融为一体。例如,
企业的财务部门是财务管理的牵头者,但是财
务人员却往往限于会计核算而忽视了财务管理
职能,使财务难以起到辅助决策的重要作用。
本文介绍在财务管理中融人组织管理的方法,
以使财务管理体系与组织结构体系形成有机结
合,从而为拓展财务人员的思路和提高财务管
理水平乃至全面提升企业管理水平作出有益探
索。
组织结构是一种辩证法,它包含着集权与
分权、集中与分散、调和与对立、短期利益与
长期利益这四对基本矛盾,这就要求使用辩证
的思维方式去设计财务管理体系,以确保财务
管理能够与组织结构无缝连接,具体表现在下
面五个方面:
各管理层的定位应当是,基层管理人员以
遵循制度进行督导为主,中层管理人员注重通
过改善获得实效,高层管理人员则需要不断创
新以推动企业发展。这要求合理配置财务决策
权,在确保有效控制的基础上,企业规模越大,
技术越复杂,则应赋予中层管理人员更大的财

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财务管理如何融入组织管理.pptx

在财务管理中融入组织管理方法

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