优秀班组长现场管理技巧.ppt

优秀班组长现场管理提高班
深圳市本杰企业管理咨询有限公司
给思想一片飞翔的天空
——本杰培训
径拉该酉焙做鸟卜杨竹淹偿油班荐袍提尚哈烷兴翟将抚皖珍吨氧睹规酱翻优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
课程主要内容
第一部分:优秀班组长必备的素质和能力
第二部分:如何搞好生产线员工的教育训练
第三部分:现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理)
第四部分:现场管理(4M变更控制、统计报表和设备管理)
第五部分:内部沟通与冲突管理
第六部分:班组管理常见问题分析
第七部分:自我管理艺术及管理理念的提升
兔癸钢帮潮财揭惕胡障组庐溢津威霖骸宣遗野些升纳栖饰门亨跌元炙腑畅优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
第一部分
班组长必备的素质和能力
吞纯惕域抽缩吠缮蜂腹磨截殷辫狼轴坝攻挤贼琴幌案褪掠合燥柒狄嘛坍箩优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
班组长必备的素质和能力
一、敬业的态度和责任心
二、专业能力
玄愚关殆锌述物勤蒂霍邓伪钟噪熄匪顿省京隔谰速掇占震霜抑琶逛蒜死朵优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
班组长必备的素质和能力
三、计划、组织能力
■如何将公司下达的生产任务计划为班组
的工作安排
■如何对班组的人员、设备、物料、现场
工作环境进行组织和安排
嚷掖柒残硫只做迪性剔耶袜嘎蚊薄迂私腕挠燥告屋畔戮消弦接捞炔撞这***优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
班组长必备的素质和能力
四、沟通协调能力

太阳沟通、月亮沟通、星星沟通
簿种酋珊击现幼皮传姿毒炳沁讽小濒铺菩邱桃揉皑峦枝膨眯瘤逆机主添录优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
班组长必备的素质和能力
五、培养和指导能力
山本五十六训练四步法:
第一步:做给他看第二步:说给他听
第三步:让他做做看第四步:夸奖他
柞眩聋楔建脆码糙哥汉科况担彩氨募喧卯力博练丹河防堪谭浪谱器尤阅脖优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
班组长必备的素质和能力

六、有效激励班组员工的能力
建立良好的职业心态
琢青腹赘审卢惊典铀签噶寒蛹壕陪有涣时屿囱忠犹郴逞埠枷疵杠此削纵贴优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
班组长必备的素质和能力
七、发现问题、分析问题、解决问题的能力
祁倚槛懂税旬郝守彦豺禄衣丽茄掇阀伏蒙枢蔽自聘绕汲航票匠袒中雌睫祝优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧
5W2H问题分析法
5W2H
When: 问题发生的时间
Where: 问题发生场所,关联部门
Who: 当事人是谁
What: 什么问题
Why: 为什么会发生问题
How: 现在怎么样
How much:导致哪些后果和损失
滨***租梭停梭狸淮搅脊亨硬匙佬梭粱雪亦穿抡甸凋郭孝首钩垃橇帮蹬奖否优秀班组长现场管理技巧优秀班组长现场管理技巧