人力资源管理
六大模块解析
人力资源管理六大模块
WHAT IS HRM
SIX MODULES?
PART I
人力资源管理六大模块
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬福利
劳动关系
战略规划
人力资源规划
预测人力
资源需求
对比需求
和供给
预测人力
资源供给
需求=供给
劳动力
过剩
劳动力
短缺
维持现状
限制招募
减少工时
提前退休
解雇裁员
招募
人力资源规划过程
限制招募
减少工时
内部转岗训练
实行弹性工作制
解雇/裁员
员工过剩时
员工不够时怎么办?
WHAT IS HRM
SIX MODULES?
PART 1
人力资源管理六大模块
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬福利
劳动关系
你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找来一只松鼠。
松鼠和火鸡
招聘与配置(选人)
互补性匹配
岗位
个人
要求
能力
供给
需要
一致性匹配
团队
个人
价值观、文化氛围
价值观、个性特征
招聘与配置——人岗匹配模型(适合的人在适合的岗位上)
共享人资岗位白皮书中招聘板块内容
制定招聘计划与目标
提升招聘人员能力素养
招聘渠道的选择建设、维护及使用
招聘过程中的准备工作及话术
面试接待及准备工作
面试(结构化面试技巧)
新员工入职跟进与培训
招聘
意义
直接成本
隐形成本
招募成本
甄选成本
差旅成本
安置成本
培训成本
薪酬福利
招聘人员薪资
生产效率损失
团队合作
客户满意度
销售收入
招聘与配置——招聘成本分析
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