下载此文档

工作表现评核表.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
工作表现评核
Form 1 Managerial Staff
表格1 经理级或以上
Name of Appraisee:
被评人姓名
pany:
所屬公司:
Staff Number:
雇员号码
Department:
部门
Date Joined:
到职日期
Current Position:
现时职位
Date appointed to Current Position:
委任现时职位的日期
Appraiser’s Name:
评估人姓名
Appraiser’s Staff No.:
评估人雇员号码
Appraiser’s Position:
评估人职位
Date appointed as the Appraisee’s Supervisor:
委任为被评人的上级的日期
A. COMPETENCE ASSESSMENT能力评估
Rate
评估等级
Score
分数
Requirement 等级评定要求
Outstanding
卓越
5
Consistently excels in this area with significant contribution. Is the model of the team.
在全体员工中表现优秀杰出,其出色的工作表现和才能,皆获得部门内外员工的广泛认同。
Proficient
良好
4
Consistently meets the requirements and can exceed expectations at times.
能一贯地发挥所有工作才能,并取得较职责要求更高的成绩。
Competent
称职
3
Meets the normal requirements for the job in general.
此评级适用于表现大致上满意并符合职位要求的员工。
Improvement Needed 关注
2
May require attention at times, some areas to improve.
获此评级的员工在某方面未能符合工作的要求,必须立刻改善多项关键性的工作表现。
Score & Weighting 评核等级/分数
Max Score最高得分100
Min Score 最低得分40
Competency Evaluation
能力评估
Outstanding
卓越
Proficient
良好
Competent
称职
Improvement Needed关注
Suggested
Weighting
Adjusted Weighting*
Actual
Score




建议
权重
修订
权重*
(Please circle the selection
请圈出选择)
petencies
技术能力
Job Knowledge & Skills工作知识及技能
5
4
3
2
1
Execution of Work 坐言起行
5
4
3
2

Customer Oriented 以客户为上
5
4
3
2
1
Communication Skills 沟通能力

工作表现评核表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人乘风破浪
  • 文件大小110 KB
  • 时间2018-10-15