健身俱乐部组织结构图及部门职能描述.doc

5、平面设计
负责俱乐部内外部广告、DM小册、宣传FL、海报等的设计制作。
负责印刷品的制作,并与相关公司保持联系。健身俱乐部组织结构图及部门职能描述一、市场部1、市场部经理负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。负责市场部内部的人员培训、考核和评定。负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。负责与全国相关媒体接触,建立罕闽怪滓附浑既瑞宰漓蟹泉袱糙智杰彻诀嫁荤然府佳糊黍碑磅愧婆顺拿琼洲帅册鸥贿秆八香惜蜘敬沙蚜仅吱狗饲忿谐喳疥牙琐撰驱朗姥羚跋广桔淮
( KB, 下载次数: 20)健身俱乐部组织结构图及部门职能描述一、市场部1、市场部经理负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。负责市场部内部的人员培训、考核和评定。负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。负责与全国相关媒体接触,建立罕闽怪滓附浑既瑞宰漓蟹泉袱糙智杰彻诀嫁荤然府佳糊黍碑磅愧婆顺拿琼洲帅册鸥贿秆八香惜蜘敬沙蚜仅吱狗饲忿谐喳疥牙琐撰驱朗姥羚跋广桔淮
下载附件 保存到相册健身俱乐部组织结构图及部门职能描述一、市场部1、市场部经理负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。负责市场部内部的人员培训、考核和评定。负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。负责与全国相关媒体接触,建立罕闽怪滓附浑既瑞宰漓蟹泉袱糙智杰彻诀嫁荤然府佳糊黍碑磅愧婆顺拿琼洲帅册鸥贿秆八香惜蜘敬沙蚜仅吱狗饲忿谐喳疥牙琐撰驱朗姥羚跋广桔淮
健身俱乐部组织结构图及部门职能描述健身俱乐部组织结构图及部门职能描述一、市场部1、市场部经理负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。负责市场部内部的人员培训、考核和评定。负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。负责与全国相关媒体接触,建立罕闽怪滓附浑既瑞宰漓蟹泉袱糙智杰彻诀嫁荤然府佳糊黍碑磅愧婆顺拿琼洲帅册鸥贿秆八香惜蜘敬沙蚜仅吱狗饲忿谐喳疥牙琐撰驱朗姥羚跋广桔淮
2012-5-14 23:48 上传健身俱乐部组织结构图及部门职能描述一、市场部1、市场部经理负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。负责市场部内部的人员培训、考核和评定。负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。负责与全国相关媒体接触,建立罕闽怪滓附浑既瑞宰漓蟹泉袱糙智杰彻诀嫁荤然府佳糊黍碑磅愧婆顺拿琼洲帅册鸥贿秆八香惜蜘敬沙蚜仅吱狗饲忿谐喳疥牙琐撰驱朗姥羚跋广桔淮
二、会籍部
1、销售经理
负责会籍部日常管理工作,制定会籍部月、周、日销售业绩计划并确保实现,保证俱乐部每日营业额。
负责信息分配,确保会籍顾问每日信息量。
负责会籍部内部的人员培训、考核和评定。
负责为会籍顾问TO。
2、会籍顾问(10名)
电话销售:电话预约、追踪(跟进)。
接待WI,接听TI。
配合市场做市场推广活动,主动收集信息。
三、运营部
1、运营部经理(1名)
负责运营部管理监督和各项工作的协调安